Teil 1 Smart City Digitaler Wandel im urbanen Umfeld
Teil 2 Stadtentwicklung Smart City Berlin / Brandenburg
Teil 3 Urbane Herausforderungen … Smart City
Teil 4 Smart City … Urbane Nutzungsszenarien / Konzepte
Teil 5 Recht auf Stadt und Recht auf Beteiligung?
Teil 6 Menschliches Handeln: Lösungsansätze / Digitale Transformation
Stadtentwicklung Smart City … Lösungsansätze
Vernetze Mobilitätsangebote, Smart Lighting, Smart öffentliches Mobiliar, Smart Infrastruktur inklusive Sensoren, Augmented Reality als Informationsangebot und Leitsystem, personen- und gesichtserkennende Überwachungs- und Sicherheitssysteme … wie stellen Städte, Regionen und kommerzielle Anbieter fest, was sinnvoll ist und wo es lohnt, zu investieren? Fünf unterschiedliche vernetzte Varianten will ich kurz skizzieren:
- Dauerhafte Bedarfsanalyse: Informations- und Services-Bedürfnisse der Endnutzer identifizierten
- Smart Services: Nutzergruppen zentrierte Applikationen und Services, die gezielt Daten und Informationen erheben und nutzen
- Daten-Analyse Plattform: Datenplattformen führen sektorenübergreifende Themenfelder zusammen und stellen sie Service-Anbieter zur Verfügung
- Data Gatekeeper: Datenschutz gewähren unter Einbeziehung des Bedarf der Endnutzer sowie der Datenanbieter
- Dauerhafte Datenerhebung: Innovative Methoden und Techniken zur Erhebung von Daten im städtischen Kontext zur Speisung von Daten-Analyse Plattformen und zur Vorbereitung von Smart Services
Das alles kann dem bürgerschaftlichen Engagement, dem Einsatz von erneuerbaren Energien und dem Wärmemanagement in Stadtquartieren, einem ganzheitlichen Sanierungskonzept und auch autonomen wie personalisierten Mobilitätsangeboten dienen. Machen wir was draus, und zwar das für Sie Richtige!
Stadtentwicklung Smart City … Menschliches Handeln unterstützen – Digitale Transformation ermöglichen
Synergien & Angebot zur Zusammenarbeit
Was wäre so ein Beitrag ohne konkrete Geschäfts- und Unterstützungsangebote? Als Moderator leite ich Diskussionen, Strategieentwicklung und den Aufbau von Geschäftsmodellen. Als zertifizierter Berater begleite und fördere ich die Umsetzung in erfolgreiche Produkte, Leistungen und Dienste.
- Strategieentwicklung
… Sie wollen Ziele erarbeiten und strategische Aufgaben alltagstauglich definieren? - Analytics und Reporting
… Sie wollen vorhandene Daten auswerten und daraus Maßnahmen ableiten? - Visualisierung / Steuerung
… Sie wollen komplexe Systeme und Prozesse übersichtlich abbilden und bedienen? - Datenmanagement
… Sie wollen umfangreiche Prozessdaten in Zusammenhang setzen? - Datenakquise
… Sie wollen detaillierte Informationen über Ihre Produktion und Ihre Anlagen erhalten? - Engineering / Wartung
… Sie wollen Automatisierungslösungen schnell, unkompliziert und fehlerfrei projektieren? - Netzwerke / Zusammenarbeit
… Sie wollen Kollaboration und Kooperation sinnvoll einsetzen um Mehrwerte zu generieren? - Behördenübergreifende Zusammenarbeit
… Sie tauschen leichtgängig und präzise Informationen zwischen Abteilungen und Behörden über einen Single Point of Access aus? - Bürgerbeteiligung
… Sie beziehen die Öffentlichkeit mit ein und holen sich Feedback? - Echtzeit-Überblick
… Sie sehen auf interaktiven Dashboards in Echtzeit, was in der Stadt passiert (Verkehr, Gas, Strom, Wasser, Kommunikation, Versorgung, Kultur, soziale Medien …)?
Strategieentwicklung und Umsetzung
Dann habe ich hier exemplarisch einige Wege zusammengetragen, die eine nachhaltige Stadtentwicklung begleiten können und als Modell für Verwaltung und Business dienen.
- Städtebauliche Ordnung und Entwicklung – Verbindung von Wohn-, Lebens- und Arbeitsbedürfnisse – Erhaltung, Sicherung und Schaffung gesunder Wohn- und Arbeitsverhältnisse in Verbindung mit Bildung und Entertainment
- Mobilität für Personen- und Güterverkehr unter Maßgabe der Vermeidung von Redundanz und Lehrfahrten
- Verbrauchernahe Versorgung und Entsorgung
- Nutzergruppen zentrierte Angebote für religiöse, soziale und kulturelle Bedürfnisse sowie Integration, Bildung, Sport, Freizeit, Erholung u.m.
- Nachhaltigkeit – Ressourcenschutz, Umweltschutz, Naturschutz und Landschaftspflege sowie bedarfsgerechte Angebote für Mensch und Stadttier
- Schutz vor Hochwasser, Starkregen und Naturgewalten
- Umfängliche Sicherheit, Stressabbau, Konfliktvermeidung sowie justiziable Verfolgung von Straftaten und deren Ausgleich
Berlin, 23. Oktober 2020
Ralf Hasford | Systemischer Moderator
Zum Anbieter
„Als systemischer Moderator bin ich für die Teilnehmenden der Gastgeber, Organisator, Lotse und ich nenne es gerne ein ‚agiler Zeremonienmeister‘. Warum ich moderiere? Damit Unternehmer*innen, Fach- und Führungskräfte gemeinsame Fragestellungen entwickeln, bearbeiten und Wege zu Zielen definieren – oder anders gesagt; Klarheit erlangen, konsequent Handeln werden und alle Stakeholder die notwendige Verantwortung übernehmen können.“
Es sind die Themen: Strategieentwicklung, Informationstransfer, Problem- und Konfliktlösung. Mit anderen Worten: Richtungen definieren, Zusammenarbeit verbessern, digitale Transformation beschleunigen, Automatisierung, Vernetzung und Change bei Produkt und Leistung gestalten, Skalierung ermöglichen und Geschäftsmodell wechseln, dem Ressourcen- und Fachkräftemangel entgegentreten sowie Partnerschaft oder Übernahme strukturieren.
Erfahrung, best practice, Methoden und Techniken bringe er zu seinen deutschlandweiten Arbeitseinsätzen mit. Vision, Mission, Leitbilder erstellen, Ziele und Strategien entwickeln, mittels SWOTplus Analyse die Bedrohungen und Risiken erkennen und mit der systemischen 12-Felder Tafel die Ideen visualisieren, Arbeitsaufgaben terminieren und Chancen entwickeln. Hasford leitet zielführend Diskussionen und sorgt für den bestmöglichen Informationsaustausch.
Ralf Hasford ist ebenfalls als präsentierender Moderator wie als Sprecher auf der Bühne aktiv. Er moderiert Podiumsdiskussionen oder leitet die Präsentation von Erfolgen. Auch agiert er souverän, wenn es Informationen bis hin zu strittigen oder unbeliebten Themen darzubieten gilt und auf Konsens fokussiert bzw. zielführend diskutieren werden soll. Er begleitet Führungskräften bei der Aufgabenübergabe sowie dem Einrichten eines Berichtswesen zum Monitoring der Forschritte, steuert die Festlegung von Strukturanpassungen und entwirft und kontrolliert KPI zur tatkräftigen Unterstützung seiner Kunden.
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