Executive Mediation und Conflict Governance

Die Stimmung frostig, der Druck hoch? Dann brauchen Sie ein Verfahren, welches die Gesichter wahrt und nachhaltige Ergebnisse liefert – Verschwiegenheit nach außen, Klartext nach innen.

Stimmung frostig, Druck hoch – wenn es ernst ist

Ich führe Spannungen auf Executive-Ebene zu klaren, tragfähigen Vereinbarungen – vertraulich, strukturiert, allparteilich. Ergebnis: wiederhergestellte Handlungsfähigkeit, gesicherte Reputation, fokussierte Umsetzung.

Ich suche Streit … der gelöst werden will.

• Strukturierter Prozess, vertraulich, allparteilich, rechtskonform
• Mandats- und Rollenklärung vor Start
• Abschlussvereinbarungen mit Decision-Log und Review-Terminen

Executive Mediation (Führungs-Mediation)

• Was es ist: 
  Ein formeller, aber vertraulicher Prozess, bei dem ein neutraler Dritter (Mediator) hochrangige Personen dabei unterstützt, eine einvernehmliche Lösung für einen Konflikt zu finden. 
• Ziele: 
  Die Parteien sollen ihre Interessen und Bedürfnisse klären, gemeinsam kreative Lösungen erarbeiten und berufliche Beziehungen wiederherstellen.
  • Interessen und Bedürfnisse präzisieren – jenseits von Positionen
  • Optionen entwickeln und bewerten – realistisch, anschlussfähig
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen – mit Owner, Fristen, Review 
• Typische Anlässe:
  Gesellschafterstreit, Führungswechsel, Aufsichtsratsdifferenzen, Board-/C-Level-Konflikte, Projektblockaden mit Reputations- oder Kapitalrisiken.
• Vorteile:
  • Externe Perspektive löst festgefahrene Muster
  • Diskretion schützt Personen, Marke und Governance
  • Handlungsfähigkeit wird zügig und belastbar wiederhergestellt

Conflict Governance (Konflikt-Governance)

Audit-feste Konflikt-Governance aufsetzen.

• Was es ist: 
  Ein etabliertes System, das Prozesse und Richtlinien eines Unternehmens zur Steuerung und Bewältigung von Konflikten beinhaltet.
• Ziele: 
  Langfristige Stabilität schaffen, Eskalationen vermeiden und eine Kultur fördern, in der Konflikte konstruktiv behandelt werden können.
  • Stabilität & Resilienz durch klare Eskalationspfade
  • Eskalationen vermeiden, Compliance und Reputation schützen
  • Eine Kultur fördern, in der Konflikte konstruktiv bearbeitet werden
• Beispiele:
  • Schulungen für Führung & HR (Gesprächsführung, Deeskalation, Dokumentation)
  • Klare Beschwerdewege, Ombudsstelle, definierte Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Systematische Einbindung von Mediation in Policies, Decision-Log & Reviews

Konfliktlösung für Entscheider/innen und Vorstände

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Executive Mediation & Conflict Governancedas präventive (Governance) und reaktive (Mediation) Management von Konflikten in der obersten Führungsebene kombiniert:

• Prävention durch Governance: Klare Regeln und Prozesse (Conflict Governance) verhindern das Entstehen von Streitigkeiten, die die Funktionsweise des Vorstands oder die Unternehmensstrategie beeinträchtigen könnten.
• Lösung durch Mediation: Wenn Konflikte dennoch auftreten, bietet die Executive Mediation einen schnellen und effektiven Weg, sie zu lösen, bevor sie eskalieren und größere Schäden verursachen. 

High-Level-Mandate. Komplexe Fälle. Vertraulich gelöst.

Arbeitsweise & Rahmen

• Allparteilich & vertraulich, mit klarer Verfahrensordnung
• Struktur statt Ritual: Auftragsklärung → Themenlandkarte → Optionen → Beschluss
• Ergebnissicherung: Vereinbarungen mit Meilensteinen, OKR/KPI-Anschluss, Review-Terminen
• Ort: Berlin/Brandenburg vor Ort, deutschsprachig deutschlandweit & online

Für Vorstände, Aufsichtsgremien, Gesellschafterkreise – deutschlandweit, deutschsprachig in Präsenz und Online. Konflikte im Top-Management sind vielschichtig: Machtfragen, Verantwortlichkeiten, Governance-Risiken. Professionelle Verschwiegenheit nach außen doch Innen? Ein formeller, vertraulicher Prozess, in dem eine neutrale Drittperson (Mediator) hochrangige Entscheidungsträger:innen dabei unterstützt, eine einvernehmliche außergerichtliche Lösung zu entwickeln.

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Ralf Hasford – Executive Mediation & Strategiemoderation

Fragen Sie mich nach Ihrem Termin für unsere unverbindliches, vertrauliches Gespräch an:
moderation@hasford.de · +49 30 2363 9390

1. Termin vereinbaren
2. Vertraulich sprechen
3. Executive-Mediation starten
4. Konflikt-Governance klären
5. uneingeschränkte Handlungsfähigkeit wieder herstellen