Mediation in Berlin

Mediation in Berlin – Konflikte lösen, Zukunft gestalten

Mediation in Berlin: Konflikte gehören zum Arbeitsleben und ins Amtsleben wie der Stau in den Berliner Verkehr zum Alltag gehört. Entscheidend ist, wie wir mit Spannungen umgehen. Als Mediator in Berlin unterstütze ich Dich dabei, Reibungsverluste in produktive Energie zu verwandeln – fair, vertraulich und zielgerichtet.

Typische Einsatzfelder

Bereich	Typische Fragen	Nutzen der Mediation
Unternehmen & Start-ups	Gesellschafterkonflikte, Führungswechsel, M&A-Prozesse	Zukunftsvision klären, Rollen definieren
Krankenhaus & Pflege	Dienstpläne, Belastungsgrenzen, interprofessionelle Kommunikation	Patientensicherheit & Teamzufriedenheit steigern
Verbände & NGOs	Strategiewechsel, Mitgliederbeteiligung, Informationsflüsse	Gemeinsame Agenda entwickeln, Engagement sichern
Öffentliche Verwaltung	Projektstau, Partizipation, Bürgerdialog	Vertrauen aufbauen, Projekte beschleunigen

Mediation in Berlin: Praxisbeispiele

1. Gemeinsame Vision statt Spaltung – Gesellschafterkonflikte
   Die einstigen vier Gründer wollten ihr Tech-Unternehmen in verschiedene Richtungen weiter entwickeln.
   In drei Mediationssitzungen klärten wir Befürchtungen und Einstellungen, sprachen über Risiken und Chancen. Dann skizzierten wir separate Ziele, legten sie übereinander und entwarfen eine gemeinsame Roadmap.
   Ergebnis: konkrete Meilensteine, geteilte Verantwortung und ein wöchentliches Review-Format. Das Team spürt heute wieder Aufbruchstimmung.
2. Streikdrohung abgewendet – Konflikt zwischen Ärzteteam und Pflegepersonal
   An einer Berliner Klinik eskalierte der Streit um künftige Entwicklung, geforderte Arbeitszeiten und psychische Belastung bis hin zum Warnstreik.
   Durch strukturierte Mediation konnten wir die Beweggründe offenlegen, die privaten Herausforderungen aufzeigen und die dienstlichen Belastungspeaks identifizieren. In Zukunft wird es zur persönlichen Entlastung Fallbesprechungen geben, die persönliche Entwicklung in der Arbeit mit einbezogen sowie Dienstpläne umbaugebaut und eine Feedback-Schleife eingeführt.
   Die Abteilung verzeichnet seitdem 30% weniger Krankentage bei den Pflegekräften und konnte alle Mitarbeitenden halten.
3. Kommunikationsknoten gelöst – Konflikt im Verband
   Unterschiedliche Zukunftsmodelle trafen auf Intransparenz bei Informationen.
   Nach der erfolgreichen Mediation von Geschäftsführung und Vorstand konnte die eigentliche Arbeit beginnen.
   In drei Strategie-Workshoptagen erarbeiteten Vorstand und Mitglieder eine neue Vision, klare Zuständigkeiten und kollaborative Online-Formate.
   Das Ergebnis: konsolidierte Strategie, mehr Mitgliederbindung und ein jährlicher Zukunfts-Hackathon.

Häufige Fragen (FAQ)

• Wie schnell kann es losgehen?
  Meist innerhalb von 2–3 Tagen Terminabstimmung, erste Sitzung in der Regel binnen 14 Tagen.
• Was kostet Mediation?
  Transparente Stundensätze oder Paketpreise nach Projektgröße. Gerne sende ich ein individuelles Angebot.
• Kann ich meine Anwält*in einbeziehen?
  Ja, in beratender Funktion vor oder nach den Sitzungen. Die Lösung erarbeitet Ihr jedoch selbst.
• Lässt sich ein laufendes Gerichtsverfahren aussetzen?
  Ja, Mediation kann parallel geführt werden; bei Erfolg wird der Vergleich dem Gericht vorgelegt.
• Mehr Antworten findest Du unter FAQ Mediation.