Ralf Hasford: Meine Leistungen als Moderator und Coach
Moderation von Workshop, Seminar, Meeting, Fachkonferenz
- Strategieentwicklung / strategische Planung
- Problem- und Konfliktmoderation, interne Kommunikation
- Innovation und Entwicklung
- Zieldefinition, Unternehmensstrategie
- Digitale Strategie / Start der Digitalisierung
- Werte, Leitbild, USP, Marke
Workshop und Prozessbegleitung für Industrie, Mittelstand und Handwerk
- Digitale Geschäftsmodelle
- Interne und externe Kommunikation
- Digitalisierung Produkt und Service mit IoT / IoS / CPS
- Digitaler Wandel bei Unternehmensnachfolge
- E-Collaboration
Coaching von Führungskräften
- Führungskräfte Entwicklung | Neue Kompetenzen auf individueller und sozialer Basis
- Krisenbewältigung im Business / Krisenmanagement
- Digitale Kompetenz / Zusammenarbeit: Collaboration und Kooperation
Strategieentwicklung in Meeting oder Klausur
Zielgruppe:
Industrie, Verband, KMU, Organisation, Institution die ihre langfristige Planung erneuern um dann aktuelle Aufgaben abzuleiten
Ziel:
Zukunftssicherung durch strategische Planung; Strategie und Vision anpassen; Berücksichtigung einer sich dynamisch wandelnden Umwelt
Umsetzung:
z.B. zielführende Diskussionen, Analysen von Risiken und Chancen erarbeiten, Leitbilder (big picture) Objectives and Key Results (OKRs) ins Management-System aufnehmen, Key-Performance-Indicator bzw. Leistungskennzahl erarbeiten / festlegen. Transfer der Information, damit aktuelle Aufgaben und Verantwortlichkeiten abgeleitet werden
Collaboration
Zielgruppe:
Industrie, KMU, Organisation die ein skalierbares Potential in der Zusammenarbeit benötigen um Silodenken zu überwinden und den Fachkräftemangel entgegenzuwirken
Ziel:
Volle Entfaltung der Effizienzsteigerung digitaler Arbeitsplätze
Umsetzung:
Unternehmensspezifische Aufgaben, Prozesse sowie Tool-Landschaft analysieren, zukunftsfähige Lösungen für das Unternehmen wählen und in Lösungen übersetzen, Transfer / Prozess zu Führungskräften und Mitarbeiter*innen begleiten
Digitalisierung der Wertschöpfung
Zielgruppe:
KMU, die ihre Wertschöpfung individualisieren und den Bedürfnisse des Marktes anpassen
Ziel:
Eine konsequente Digitalisierung von Unternehmensprozessen führt zu effizienteren, schlankeren Strukturen und fördert die Produktivität.
Umsetzung:
Chancen innerhalb des Unternehmens aufzeigen und bei der Einführung der erforderlichen Technologien unterstützen.
Digitale Verbindung von Produkt und Service
Zielgruppe:
Zukunftsgewandte KMU die Service auf IoT Basis monetisieren wollen
Ziel:
Konsequente zielgerichtete Digitalisierung von der Bedarfserfassung über Leistungserbringung bis zur Abrechnung
Umsetzung:
Marktanalyse, Geschäftsmodell und Prozesse erarbeiten, Umsetzungsprojekte begleiten
Kundenbeziehung
Zielgruppe:
KMU, die ihre Kundenbeziehung in den Mittelpunkt stellen und diese begeistern
Ziel:
Von einer gesteigerten Kundenloyalität profitieren sowie zusätzliche Umsätze generieren
Umsetzung:
Dazu wird das Kundenerlebnis, durch personalisierte Kommunikations-, Vertriebs- und Servicelösungen optimiert werden.
Produkte & Leistungen um Zukunftsthemen im Unternehmen zu verankern
Das Strukturieren und Vernetzen von Daten, Information und Wissen, das Erkennen von Situationen und Änderungen sowie das Beurteilen möglicher Entwicklungen sind für den künftigen Unternehmenserfolg kritisch. Wir setzen Impulse und sprechen über Herausforderungen und Ansätze, wie Ordnung in das Datenchaos gebracht, zeitnahe Reaktionsfähigkeit hergestellt und zukunftsträchtige Geschäftsfelder erschlossen werden können.
Die meisten Unternehmen beschäftigen sich mit der Digitalisierung. Teure Programme werden gestartet, externe Berater und Firmen beauftragt und mit viel Enthusiasmus in die Zukunft geblickt. Das funktioniert leider nicht so reibungslos. Ein Blick in die Gegenwart und eventuell sogar in die Vergangenheit lohnt sich, genauso wie die Einbindung der Mitarbeiter, denn ihr Erfahrungs- und Handlungswissen ist unabdingbar für eine erfolgreiche Umsetzung digitaler Projekte.
Kontakt mit Ralf Hasford aufnehmen und zügig mit der Umsetzung starten
Wie heißen Ihre aktuellen Herausforderungen? Ich schlage vor, wir starten dort, wo Sie heute stehen. Bitte nehmen Sie Kontakt zu mir auf und vereinbaren Sie Ihren Termin.
Ich freue mich auf die gemeinsame Arbeit und schlage vor, Sie rufen mich gleich jetzt an und schildern Ihre Herausforderung. Gemeinsam entwickeln wir dann einen Strategie- und Zeitplan.