Klarheit finden, mit Konsequenz handeln, gemeinsam Verantwortung übernehmen. Wie geht es konkret weiter?

Für 10 Jahre definieren Sie
Visionen und Mission,
darauf aufbauend setzen Sie Ziele
(Zeitspanne 3 – 5 Jahre).

Ihre Strategie leitet Sie 2 – 3 Jahre.

Mittelfristige und operative Aufgaben
ermöglichen Ihnen eine
zielgerichtete Umsetzung.

05/2020 | Klarheit, Konsequenz, Verantwortung sind nicht nur in meiner Arbeit drei bestimmende Worte. Wo immer es darum geht, Dinge und Ereignisse nicht nur wahrzunehmen, sondern auch einzuordnen oder zu bewerten. Da werden diese drei Begriffe in meinem Leben wichtig. Ich biete Ihnen an, dieses auch bewusst in Ihre Arbeitsweise zu integrieren.
Termin buchen: +49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

Corona, Inflation, Krieg …
Für die Meisten sind das negative Erfolgsfaktoren.

Wie geht es jetzt wirtschaftlich weiter?

Sich den Herausforderungen stellen:

Was bedeutet Klarheit, Konsequenz, Verantwortung für Ihr Unternehmen? Viele Unternehmen sind von den wirtschaftlichen wie gesellschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie betroffen.

Strategien entwickeln und mit den Veränderungen Schritt halten!

  • Kurzarbeit war eine Chance,
    Ihre Mitarbeiter zwar für eine kurze Zeit zu halten, jedoch kein Dauerzustand. Es ist auch keine Alternative zur kostendeckenden / gewinnbringenden Arbeit für Ihr Unternehmen.

ODER

  • Auftragsdruck und zu viele Baustellen
    Doch auf dem Markt sind keine neuen Mitarbeiter / Fachkräfte zu finden. Auch müssen Einstellungen dauerhaft abgesichert werden.

ODER

  • Digitaler Wettbewerb / Lieferantenmangel / Verzug bei bestellter Ware
    Erdrücken neue Wettbewerber deren Wirken vielleicht noch keiner versteht? Stehen CO2 Neutralität und Gesetzesänderungen Ihren Leistungen und Produkten als Kostentreiber gegenüber?

Warum sind Klarheit, Konsequenz, Verantwortung wichtig?

Jeder Unternehmer / jede Unternehmerin tritt an, um ein Unternehmen gewinnbringend zu führen. Viele haben erkannt, dass es nicht nur um den kurzzeitigen Erfolg, sondern um nachhaltige Entwicklung geht. Das trifft für das unternehmerische Tun genauso zu, wie für die Mitarbeiter:innen. Daher sind Ziele zu definieren, strategische Entscheidungen zu treffen, die Umsetzung mit konkreten Aufgaben immer wieder zu starten. Und damit es ein kontinuierlicher Prozess wird, sind Indikatoren zur Ergebnisanalyse zu platzieren. Insgesamt bedeutet das für mich: Klarheit finden > Mit Konsequenz handeln > Verantwortung übernehmen!


Moderation / Coaching: Was ist in Ihrem Unternehmen aktuell zu tun?

  • Produkte und Leistungen anpassen?
  • Veränderte Verkaufsstrategien?
  • Inflationssichere Geschäftsmodelle auf digitaler Basis?
  • Strategieentwicklung, Aktuelle Aufgaben, Chancen?
  • Time To Market verkürzen?
  • Fachkräfte finden, gewinnen, binden?

Mit Kompetenz handeln: Analyse – Beratung – Aufgaben umsetzen

  • Angebot von Hasford Business Moderation: Istzustand + Chancen Analyse + Diskussion + Aufgaben erarbeiten + Umsetzung starten
  • Ihr nächster Schritt: Nehmen Sie Kontakt mit Ralf Hasford auf.

Business Moderation Hasford –
buchen Sie jetzt Ihre Erfolgsfaktoren:
@ Bestandsaufnahme
@ Risiken – Chancen Analyse
@ zielführende Diskussion
@ Ziele definieren und abstimmen
@ konkrete Aufgaben ableiten
@ Umsetzung starten
Strategieentwicklung & Entscheidungsfindung

MODERATION · Ralf Hasford

Aktuelle Aufgaben der Unternehmensführung: Corona-Virus Auswirkungen abfangen.

Mit ‚Klarheit & Konsequenz‘ Informationen und Maßnahmen weitergeben – Die nächsten Schritte‘!

Konkrete Maßnahmen für strategische und operative Aufgaben:
Knappe Ressourcen, veränderte Märkte, einbrechende Konjunktur, verunsicherte Mitarbeiter*innen …
Fordern von Ihnen das Richtige zu erkennen und zum richtigen Zeitpunkt zu unternehmen!

Ralf Hasford bietet Ihnen die Chance, die dringendsten Aufgaben zu identifizieren, Maßnahmen zu strukturiert zu planen und die Umsetzung zu starten. Fokus: Unternehmen stabilisieren – Krise vermeiden – Unternehmen / Mitarbeiter:innen auf den Change vorbereiten

Und darüber muß gesprochen werden. Ich begleite Sie bei der Vorbereitung und Durchführung des Infomations-Dransfers, der Diskussionen / Beteiligung sowie der Umsetzung Ihrer Maßnahmen.

Klarheit … aktuelle Themen sind:

Auf negative Trends reagieren:

  • Überbordende bzw. einbrechende Auftragszahlen / Fachkräftemangel
  • Übermäßige Vorfinanzierung / Wegbrechender Umsatz / Zahlungsausfall
  • Branchen- / Unternehmens-Krisen vorbeugen / den Weg hinaus beschreiten

Tagesaktuelle Aufgaben zu Ressourcen und Mitarbeiter erledigen:

  • Cashflow stabilisieren / Zahlungsforderungen bearbeiten
  • Digitalen Wandel weiterführen / Geschäftsmodell anpassen
  • Bedarf definierend und anpassen Mitarbeiterbedarf Weiterbildung / Neue Mitarbeiter*innen bzw. Abbau von Arbeitsplätzen

Chancen erkennen und wahrnehmen: Unternehmenserwerb, Übernahme, Integration | Digitalen Wandel fortsetzen: Produkte um Datenoptionen erweitern, Geschäftsmodell digital ergänzen, Arbeitskultur erneuern

Als erfahrener Moderator und Coach
stehe ich Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen
und Führungskräften zur Seite.

Wenn Sie wollen,
ab heute auch Ihnen!

Ihre erste Aufgabe dazu:
Treten Sie mit mir in Kontakt.

Termin buchen: Nutzen Sie es bitte direkt: +49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

Interview @ Business Talk am Kudamm | Fokus-Thema: Strategieentwicklung
Nur wer Entscheidungen bewusst fällt, wird auch Verantwortung dafür übernehmen.
Interview @ Business Talk am Kudamm | Fokus-Thema: Strategieentwicklung
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen ihre Geschäftsstrategien optimieren und auch in stürmischen Zeiten wachsen? Diese Fragen beantwortet Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Ausgabe vom Businesstalk am Kudamm.
Fokus-Thema: Zusammenarbeit, Kooperation und Kollaboration
Im Interview spricht Business Coach Ralf Hasford über Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation in Unternehmen.

Arbeitsbeispiele

Klarheit und Konsequenz: Analyse Istzustand, Strategie erarbeiten, Umsetzung starten.
… damit Ihr Unternehmen zukunftssicher aus der Krise kommt!

  • Klarheit im Denken und Konsequenz fürs Handeln gewinnen.
  • Ziele und Aufgaben definieren.
  • Strategie erarbeiten und Umsetzung starten.

Deutschland, Europa, die Welt wird durch das Coronavirus stark belastet. Doch es muss weiter gehen!

Auf Wunsch moderiert und begleitet der Business Moderator Ralf Hasford Ihr Meeting, Ihre Klausurtagung sowie anschließende Führungskräfte– und Mitarbeiterversammlungen. Er unterschätzt Sie bei der Entscheidungsfindung, Diskussionen sowie den Transfer von Ergebnissen. Egal ob es ungeliebt, unpopulär oder unerwartet anders wird.

Wirkungen der Corona Pandemie: Wobei kann Ralf Hasford Sie unterstützen?

Emotionen auffangen, Chancen identifizieren, Risiken abfangen … Sie arbeiten konsequent inhaltlich! Denn Ralf Hasford sorgt für Struktur, Zielerreichung und das Sichern der Ergebnisse. Welche Themen sind es bei Ihnen? Sie werden es gemeinsam mit Hasford identifizieren und bearbeiten.

  • Auf die Veränderung der Märkte reagieren
  • Produkte / Vertriebswege / Service ändern / digitalisieren
  • Industrie 4.0, Arbeit 4.0, IoT, IIoT, CpS, RAMI40
  • Geldquellen für Rechnungen, Verbindlichkeiten und Gehälter erschließen
  • Verkauf, Übernahme, größere personelle / räumliche Veränderungen
  • Integration – Vorbeugen und Lösen von Problemen und Konflikten
  • Diskussionen zu strittigen Themen leiten
  • Kommunizieren der Ergebnisse / Veränderungen

Diese und viele weitere Themen sind ihm aus seiner langjährigen Tätigkeit als Moderator, Berater und Coach gut bekannt. Was auch passiert, er arbeitet wertschätzend, transparent und zielorientiert. Deutschlandweite Videokonferenz / Kundenbesuch, alle Leistungen sind ausschließlich deutschsprachig. Ralf Hasford freut sich auf Ihre Anfrage!

Klausurtagung: Klarheit, Konsequenz, Verantwortung. Ralf Hasford Moderation von Strategieentwicklung und Strategieprozess für Organisationen, Unternehmen und Behörden
Gehen wir gemeinsam auf die Suche, mit welchen Methoden Sie am besten starten wollen … Ralf Hasford erfahrener Strategie-Moderator.

So treten Sie mit dem Business Moderator und Berater Ralf Hasford jetzt in Kontakt um:

Ralf Hasford als Business Moderator jetzt buchen!

  • Vorgespräch vereinbaren
  • ANGEBOT anzufordern
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  • Hasford ist ein erfahrener Moderator, Coach und Sparringpartner
  • Er bietet: Strategie-Moderation, Entscheidungsfindung, Moderation zur Konflikt- und Problemlösung,
  • Und leitet: Workshops zu Changeprozessen, Unternehmens- und Produktentwicklung, Digitaler Transformation zu Geschäftsmodelle und Prozessevolution …
  • Erfahren Sie neue Lösungen für New Work, digital gestützter Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation im Team und über Unternehmensgrenzen hinaus
Klarheit und Konsequenz im Business! Die richtigen Fragen stellen!
Corona Pandemie: Analyse + Aktuelle Aufgaben identifizieren. Konflikte lösen. Umsetzung konsequent starten. | Ralf Hasford · Moderator / Coach
Als Coach und Strategiemoderator die richtigen Fragen stellen!