Externer Online Moderator

Moderation: Remote Working / Online Meeting / Teams im Homeoffice

Moderation von Remote Working und Online Meeting sowie Videokonferenz moderieren und das Home Office stärken.

Online Meeting, Videokonferenz, Remote Working und Homeoffice sind in den letzten Wochen für viele Geschäftsleiter und Führungskräfte die Nummer Eins bei den personellen Herausforderungen. Auch wenn die Technik inzwischen problemlos läuft – Online Meetings werden schnell zu Zeit- und Motivationsfresser. Damit das Ihrem Team nicht passieren wird, laden Sie mich zur Moderation Ihrer Videokonferenzen ein. Das biete ich als Online-Moderator:

✔ Einbinden aller Teilnehmenden
✔ Effektive Kommunikation
✔ Fachliche Mitarbeit der Teamleitung / Führungskraft
✔ Ergebnisse maximieren und sichern

Hierfür nutze ich moderne Techniken und bewerte Methoden. Sparen wir Zeitung steigern Effizienz und Zufriedenheit. Gemeinsam auf den Punkt kommen und zusammen Werte schaffen!

  • Bei Bedarf: Beratung / Auswahl der richtigen Kommunikations- und Kollaborations-Tools
  • Tägliches Check-in mit Aktivierung und sozialer Ansprache
  • Sichern der aktiven Beteiligung
  • Leitung und Moderation des Meetings
  • Agenda und „Spielregeln“ für effektive Online Meetings
  • Transparenten Informationsflusses sichern
  • Förderung von Teamleistung und Motivation
  • Aufgaben erarbeiten, Ziele definieren, Aufgaben verteilen
  • Bei Bedarf: Konfliktbearbeitung, Konfliktlösung, Mediation
  • Ergebnisse sichern, Termine vereinbaren, Verantwortliche benennen
  • Wertschätzender Check-out 
  • Bei Bedarf Einzelcoaching und Supervision

Führungskräfte- und Teamtraining für Höchstleistungen in Remote Working und Homeoffice

Durchaus kann man Remote Working und Homeoffice als Belastung empfinden. Denn der gewohnte Austausch und die gewohnten Entscheidungswege mussten undefinierten Prozessen weichen. Ich ermögliche mit meinem Trainingsformat „Business DNA“ Ihnen und Ihrem Team auch von Zuhause Höchstleistungen zu erbringen! 

Prozessorientiertes Arbeiten, Fingerspitzengefühl für die schriftliche Kommunikation, Feingefühl für Online Meeting und Videokonferenz. Ich strukturiere Ihre Meetings und sorge für den optimalen Informations- und Wissensfluss. In meine Trainings fließt Wissen und Erfahrung aus Teamleitung, Remote Working und externes Teammitglied ein. Durch meine Forschung an Kollaboration und Strategie weiß ich, wo der Fokus für eine erfolgreiche Zusammenarbeit liegen muss. Lernen Sie von mir, wie Teamarbeit und Kollaboration als Formen der Zusammenarbeit optimal strukturiert und umgesetzt werden. Führen auch Sie durch Zieldefinition, unternehmensorientierte Selbstorganisation sowie intrinsischer Motivation Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Teammitglieder.

  • Wiederkehrende Termin:
    • Stundensatz ab 120 € (frei verhandelbar)
    • Tagessatz: ab 800 € (frei verhandelbar)
  • Einmalige Termine:
    • Stundensatz: 200 €
    • Tagessatz: 1.200 €

Ihre nächsten Schritte:

Kostenloses Vorgespräch vereinbaren … >> ANGEBOT anfordern … >> TERMIN vereinbaren
+49 30 2363 9390 (Telekom) oder info@hasford.de


Strategie Strategieberatung Startegiemoderation


Aufgaben & Strategie

  • Strategie Meeting / Workshop
  • Klausur / Online Konferenz
  • Aufgaben definieren und starten

Als Moderator sorge ich dafür, dass Sie durch meine zielführende Moderation mit unverstellten Blick zu neuen Ideen gelangen, diese objektiv bewerten werden und dann als gesicherte Ergebnisse in definieren Aufgaben überführen.

Gemeinsam schneller zum Punkt kommen!


Entscheidungen treffen

  • Strukturiert vorbereiten
  • Alternativen diskutieren
  • Entscheidungen treffen

Als Moderator trage ich die Verantwortung für den Prozess der Entscheidungsfindung.

Dazu werde ich alle Störungen eliminieren und Ihre Aufmerksamkeit auf die Entscheidungsfindung fokussieren. Mein Ziel ist es, Sie zu einem gemeinsam getragenen Ergebnis zu führen.

 Digitale Transformation


Digitale Transformation

  • Geschäftsmodell
  • Produkte (IoT / CpS)
  • Prozesse (Arbeit 4.0)

Als Berater und Moderator setze ich bei der Digitalisierung auf Menschen, Kommunikation im Business & Geschäftsmodell.

Unterstützend mitgebracht habe ich Ihnen die Potentialanalyse Arbeit 4.0, das RKW-Digitalisierungs-Cockpit und das Digitalisierung-Radar.

Remote Work Optimieren: „Wir müssen reden!“

Wer kennt diese drei Worte nicht? Selten nur versprechen sie etwas Gutes. Mit Remote Work Optimieren erarbeiten Sie mit mir gemeinsam die Lösungen für die alltäglichen und brandaktuellen Problemstellungen. Denn digitale Tools im Homeoffice einsetzen, ist noch keine erfolgreich Einführung und optimale Umsetzung der digitalen Transformation.

  • Wer kümmert sich um Alles?
  • Warum werden wir bei Online Meetings mind. den Output wie im Büro erreichen?
  • Wo sind die aktuellen Aufgaben und der Erfüllungsstand sichtbar vermerkt?
  • Wie wird Remote-Teamarbeit effektiv gestaltet?
  • Wie kann Online-Projektmanagement funktionieren?
  • Statt Absprachen am Telefon und zwischen Tür und Angel … nutzen wir jetzt was?

Voraussetzung für Klarheit und Konsequenz

Remote Work Optimieren schafft die Voraussetzungen für Ihre Arbeit: Konkrete Maßnahmen für strategische und operative Aufgaben definieren und kommunizieren. Ihre Arbeit wird derzeit geprägt durch:

  • Knappe Ressourcen, logistischer Mehraufwand, sinkende Deckung
  • Veränderte Märkte, globaler und digitaler Wettbewerb
  • Einbrechende Konjunktur, Zahlungsausfälle, Bestellungsrückgang
  • Mitarbeiter in Homeoffice bzw. sogar Kurzarbeit

Das fordern von Ihnen Entscheidungen treffen und das Richtige zu unternehmen! Ein starkes funktionierendes Team ist die beste Grundlage.

Mein Angebot: mit meiner Online Moderation unterstütze ich Sie, ich begleite sie dabei die dringendsten Aufgaben zu identifizieren und planvoll die Umsetzung zu starten.

Ralf Hasford.