Moderationstechniken

Moderationstechniken – kreative Techniken der Moderation

  • Moderationstechniken zur kreativen Ideenfindung
  • Techniken zur Entfaltung von Kreativität in der Gruppe
  • Techniken zur Zielklärung und -planung
  • Techniken zur Problemlösung (Lösungsfokus statt Problemfokus)
  • Technik zur Transformation von Wissen und Informationen
  • Kreativtechniken
    (z.B. Brainstorming, Mind Map, Methode 365 Synektik, Metaplan, Gruppentechnik, Kopfstandtechnik, Reizwortanalyse, Galeriemethode)
  • Bewertungstechniken
  • Techniken zur Aktivierung unbewusster Ressourcen

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Moderationstechniken zur Sitzungsmoderation

Ist ihre Tagesordnung umfassend und komplex? Muss in kurzer Zeit oder wenigen Stunden ein Ziel erreicht werden? Und soll ein wichtiges Projekte auf den Weg gebracht werden?

Das sind meine Aufgabe als Moderator: Zum Ersten, strukturieren von Sitzung, Workshop oder Arbeitstag. Die einzelnen Themen der Sitzung müssen Beachtung finden. Dabei kann es notwendig sein, Themen zu priorisieren und einige sogar zu vertagen. Nun folgt die klare Formulierung der Themen. Sie werden Lösungsvorschläge und damit die weitere Arbeiten erleichtern. Während des Moderationsprozesses werden nun Arbeitsaufträge erarbeitet, klar formuliert und abschließend delegiert. Eine angenehme und freundliche Atmosphäre beschwingt, und wenn es mir gelingt, diese zu verbrieten, habe ich mein Ziel erreicht.

Die Ergebnisse sichern und per Fotoprotokoll präsentieren bilden den Abschluss meiner Arbeit.

Moderationstechniken zur Konfliktmoderation

Konflikte lösen ermöglicht den Mitarbeiter*innen oder den Zulieferern sich wieder auf die wichtigen Dinge zu konzentrieren. Also Augen und Ohren auf! Es ist eine hohe Anforderung an meine Moderation: Was wollen die Streitpartner_innen?  Weg von der Sachebene und hin zu den Gefühlen. Meine Aufgabe ist es, das Gespräch zu moderieren und zu strukturieren. Es sind Menschen die zwar im Konflikt stehen aber noch eine Zusammenarbeit wollen.

Was brauchen die Konflikt- und Streitpartner_innen dafür? Aktives Zuhören biete ich um den Kern des Konflikts zu finden, das Hauptanliegen des Gesprochenen herausfinden. Ich formuliere es so, dass die Streitpartner_innen den Sinne verstehen. Dass nun nichts wichtiges untergeht und die Gefühle, Verletzungen auf den Tisch kommen und sich die Konfliktpartner_innen gehört und gewürdigt schätzen, dafür sorge ich jetzt. Was ist wichtig für den Streitfall? Was muß besprochen und geregelt werden? Alle anderen Themen, ausserhalb des aktuellen Streitfall, werden außen vor gelassen. Meine Konzentration richtet sich auf die Lösung des vorliegenden Themas.

Tagungsmoderation

Moderationstechniken für Großgruppen. Eine Agenda zu einem Thema: viele Menschenim Austausch und viele neue Ideen für jeden. Bei Tagungen kommen Menschen zusammen, die sich informieren möchten, den Austausch suchen oder neue Projekte entwickeln. Die Herausforderung an die Moderation misst sich an der Vielfältigkeit der Tagung. Meine Aufgaben sehe ich darin, einen reibungslosen und übersichtlichen Ablauf zu garantieren, den Anfang und das Ende der Tagung zu gestalten, den Austausch unter den Gruppen zu ermöglichen und die Themen und Arbeitsergebnisse der Gruppen zusammenzuführen.

Ergebnisse sichern, ein Fotoprotokoll erstellen, das bildet den Abschluss meiner Arbeit.

Moderation von Fachtagung und Eventmoderation

Tue Gutes und rede drüber. Ab in die ÖffentlichkeitFachtagung, Konferenz, Publikumstag, Jubiläumsfest – mit Sachverstand und voller Freude moderiere ich den großen Tag für ihre Organisation und Unternehmen.

Kick-off-Veranstaltung oder Dankeschön-Feier – ich bringe meine Ideen zur Gestaltung des Rahmens und zum Ablauf des Festes auf Wunsch mit ein. Suchen Sie ungewöhnliche Ideen oder „tragende Worte“ – Sie finden sie in meinem Repertoire. Damit Sie im besten Licht und Ihre Veranstaltung lange und gut besprochen wird.

Effiziente Moderationstechniken Digitalisierung im Mittelstand ist die Umschreibung der Geschäfftsmodelle und Geschäftsprozesse für das Handeln des Mittelstandes in 2016.