Wollen Sie mit 100% freien Händen und wachem Geist
sich auf Augenhöhe begegnen?

Dann sollten Sie mich als Moderator für Ihren
Strategie-Workshop, Vorstands-Klausur, Kunden-Meeting
zur Öffentlichkeitsbeteiligung einladen!

Ich sorge für die Information-Austausch und
ausgeglichene Diskussionen, sichere nachhaltig
Beschlüsse nebst Aufgaben … bei Bedarf als Excel-Protokoll.

Wollen Sie mit 100% freien Händen und wachem Geist sich auf Augenhöhe begegnen?

Herzlich Willkommen, ich bin Ralf Hasford und biete Coaching & Moderation / Facilitation
Ich bin bundesweit, deutschsprachig im Einsatz. Mein Heimat-Office ist in Berlin.
Anbei finden Sie ein PDF-Download zu mir und meiner Arbeitsweise (Zum Download ist keine weitere Dateneingabe notwendig).

Moderation von Strategieentwicklungsprozess & Zusammenarbeit

Strategie & Entwicklung: Welchen Herausforderungen stehen Sie gegenüber?

Ist es der Strategieentwicklungsprozess oder die alltägliche Zusammenarbeit, die wir bearbeiten wollen? Welche Fragen oder Themen treiben Sie an? Was benötigen Sie, Ihr Team, Ihr Unternehmen, Ihre Kommune? Sie wissen, dass Moderation und Coaching entscheidende Verbesserungen bringen können. Daher lassen Sie uns zusammenarbeiten. Entwicklung, Innovation, Zielsetzung, Strategie mit Aufgabenableitung, Öffentlichkeitsbeteiligung, Zusammenarbeit, Konfliktlösung – sind Themen, mit denen ich mich häufig für meine Kunden und Klienten beschäftige.

Reden Sie über zukunftsfähige Lösungen oder über herausfordernde Probleme?

Herausforderung 1: Klarheit schaffen
  • Wie wäre es, wenn eine Strategie Sie dahin führt, wo Sie in fünf Jahren stehen wollen?
  • Ist die Komplexität an Änderungen heute erdrückend? Welche Parameter und Kenngrößen leiten Sie auf Ihrem Weg?
  • Sie suchen zukunftsrelevante Ziele? Diskutieren Sie Chancen, Risiken, Budget und die nächsten Schritte?
Herausforderung 2: Konsequenz im Handeln
  • Informieren / Diskutieren / Entscheiden / Umsetzen / Berichten …
  • Welche Aufgaben, Entscheidungen und Vereinbarungen sind zu treffen?
  • Werden alle Interessierten informiert und können sie sich beteiligen?
Herausforderung 3: Verantwortung übernehmen
  • Kennen alle ihre spezifischen Rollen und damit verbundenen Aufgaben?
  • Stimmen die Kommunikation und der Umgang mit Konflikten?
  • Haben Sie Zugriff auf die Resultate der Arbeit und können Sie Nachsteuern?

Wie ist es bei Ihnen? Steht das jährliche Strategie-Meeting an oder sind es weiterführende Themen?
Sind sie nicht so leicht zu benennen? Sogar Krisen- oder Konfliktbelastet?

Um so sinnvoller wird es sein, dass Sie mich direkt ansprechen. Ich stehe unserem Gespräch aufgeschlossen und unvoreingenommen gegenüber. Zu 100% Diskretion verpflichte ich mich.

Sie wollen Kontakt aufnehmen? Telefon +49 30 2363 9390 oder Mail: moderation@hasford.de


Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen:

· Ist-Stand analysieren & Potenziale ermitteln
· Chancen erkennen – Gefahren abwehren
· Diskutieren, Bewerten, Aufgaben stellen

Moderation / Coaching lassen Sie zu entscheidenden Fortschritten kommen …

»Zusammenkommen ist ein Beginn,
Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.«

Henry Ford, amerikanischer Industrieller, 1863 – 1947
Ralf Hasford zur Moderation, Facilitation buchen für Strategieentwicklung und Zusammenarbeit erfolgreich und konfliktfrei gestalten.
Führungskräfte Coaching Ralf Hasford mit den Themen Führungskraft entwickeln sowie Kompetenzen auf individueller und sozialer ebene erweitern.

Moderation / Facilitation:
Klarheit, Konsequenz, Verantwortung

Strategieentwicklung moderieren
  • Strategieentwicklungsprozess über die gesamte Breite betrachten und bearbeiten
  • Ziele definieren
  • Strategien erarbeiten
  • Aufgaben ableiten
  • Informationstransfer organisieren
  • Kommunikation vorbereiten

… mit Inhaber:in, Führungskräfte / Fachkräften in Klausur, Meeting, Workshop und bei Teamprozessen.

Diskussionen leiten
  • Bei Diskussionen und in Veranstaltungen sorge ich für den wertschätzenden, zielgerichteten Austausch von Informationen, die Entwicklung von Standpunkten und Zielen und ggf. die Verhandlung von Ausgleichsverpflichtungen. Inkl. Ergebnissicherung.
  • Ich leite spannende Podiumsdiskussionen inkl. dem Vorstellen von Personen und deren wissenschaftlichen bzw. kulturellem Schaffen
Öffentlichkeitsbeteiligung organisoeren und leiten

Stakeholderinteressen, Diskussionen, Zielkonflikte Ausgleichsverpflichtung, Veranstaltungsformate …

Ich unterstütze, fördere und leite die unterschiedlichen Formen von Beteiligung: Selbstorganisation, Partizipation, Teilhabe und Bürger:innen-Beteiligung im Prozess der Analyse, Zielfindung, Aufgaben definieren und Konflikte managen sowie bei der Konfliktlösung tatkräftig unterstützen.

Zusammenarbeit im Team und mit Extern koordinieren

Formen der Zusammenarbeit:
+ Finde Klarheit
+ Handle mit Konsequenz
+ Übernehme Verantwortung

Wie steht es mit der Arbeitskultur, Kollaborationsfähiogkeit, bestehenden Kooperationen?

Teamprozesse erkennen und verbessern, Ziele setzen und verbindliche Vereinbarungen treffen

Die erfolgreiche Zusammenarbeit gestalten und deren Optionen erkennen. Umsetzung besprechen, verbessern und trainieren.

Moderation zur Problem- / Konfliktlösung

Problemanalyse und Problemlösung mit Team, Verantwortlichen, Stakeholder erarbeiten

Konfliktmoderation  Emotionen aufnehmen, Streitigkeiten auflösen und verbindliche Vereinbarungen gemeinsam vereinbaren

Mediation = tief liegende Verletzungen ergründen, auflösen und für anerkannte Ausgleichsverpflichtungen sorgen

Konfliktmanagement 1) Schaffen einer konfliktarmen Arbeitsbasis durch nachhaltigen Dialog und transparenten Informationstransfer

Konfliktmanagement 2) Konflikte sind notwendig, denn in ihnen entsteht Neues und Innovatives

Smart City & Regionalentwicklung planen und leiten

Moderator für Workshop und Beteiligung im Prozess der Regionalentwicklung, von Smart City und dem Ausbau zur Vernetzten Region.
Aus Daten Nutzen schaffen! … Zukunft formen, Entwicklungsperspektiven gestalten, Budget und Ressourcen beachten, konkrete Schritte definieren … Verantwortung benennen.

Aus Daten Nutzen schaffen! Projekte entwickeln.

Erfolgreich in komplexer und komplizierter Umgebungen handeln können!

Smart City gestalten, Netzwerke aufbauen, Geschäftsmodelle ändern, u.v.m.

Digitaler Wandel ist all gegenwärtig. Bleiben KI, IoT, Roboter, Daten- und Kommunikations-Plattformen ‚menschgerecht’?

1) Aktive Unterstützung der Vorbereitung
2) Moderation, Impulse, Best-Practice-Beispiele
3) Ergebnissicherung, Informationstransfer, Nachgespräch

Ralf Hasford ist Systemischer Moderator für Klausur, Meeting, Ziel- / Strategieentwicklung, Workshop, Diskussionen, Öffentlichkeitsbeteiligung, Konfliktlösung.

Coaching / Seminare: Kraftvolle Führung, Entscheidungen, Handlungsweisen

Auf den Punkt kommen
  • Entscheidungen vorbereiten, diskutieren und trotz komplexen Optionen Entscheidungen treffen
  • Was wollen Sie erreichen?
  1. Klarheit bei Ihren Zielen.
  2. Konsequenz im Handeln.
  3. Verantwortung übernehmen.
Kraftvoll Führen
  • Mit Freude führen!
  • Neue soziale und individuelle Kompetenzen
  • Business DNA – Erkenne Deine gestaltungs- und Handlungsoptionen in Auftrag- / Beschluss- und Berichtsweg sowie Struktur, Kommunikation, Motivation
  • Führungs-Kraft entwickeln / Handlungsoptionen erweitern
Entscheidungen treffen
  • Entscheidungen trotz vielfältiger Optionen
  • Forderung erkennen, Erwartungen setzen
  • Konsequenzen kennen, darüber reden können
  • Komplexität in der Kommunikation meistern
Shareholder & Stakeholder
  • Shareholder Erwartungen, Forderungen, Rechte, Berichte und Kommunikation
  • Stakeholder Bedürfnisse erkennen
  • Cluster vs. Individuell: Stakeholder Management
  • Kommunikation: Inhalte, Medien und Formen
  • Gelungene Stakeholder Beteiligung
Teilhabe und Beteiligung
  • Komplexität: Umgang mit komplexen oder schwierigen Themen / Sachverhalten
  • Teilhabe / Beteiligung: Bedeutung und Umsetzung im Unternehmen / in der Organisation
  • Bürger:innen- und Öffentlichkeitsbeteiligung: Analysen, Ziele, Umsetzung, Umgang mit Konflikten
  • Stakeholder-Management
Konflikt lösen oder managen?
  • Konflikte erkennen, Umgang mit Konflikten, Konflikte zielbewusst steuern
  • Konflikt vs. Menschen schützen
  • Konflikte in Business und Gesellschaft: Welche Konflikte müssen bearbeitet werden?
  • Zielkonflikte behindern Prozesse und gefährden Projekte
  • Konflikte binden Ressourcen und Energien
  • Konflikte schaffen Neuerungen und Innovation
Impulse geben / Innovation starten

Als Speaker Impulse geben, mit Vorträgen einstimmen, Themen setzen und in anspruchsvollen Seminaren und Workshops die Aufgaben erarbeiten, das Wissen festigen.

1) Persönlicher Entwicklung
2) Erweiterung von Kompetenzen
3) Ausbau von Rollenverständnis / Handlungsoptionen

Als erfahrener Coach begleite ich Inhaber:in, Führungskraft und Team. Es ist eine sehr persönliche Arbeit. Sie ist geprägt durch Vertrauen. Einsteiger wie Erfahrene profitieren gleichermaßen:

Diesen Themen oder Herausforderungen widme ich mich häufig. Dadurch gelangen meine Auftraggeber mit Moderation oder Coaching gemeinsam schneller in die Umsetzung sowie zum Erfolg. Da viele dieser Themen miteinander verknüpft sind, verfüge ich über geeignete Formate. Moderation und Coaching sind letztendlich aber individuelle Arbeiten, die genau Ihre Herausforderung / Fragestellung fokussieren. Ich freue mich auf die Arbeit mit Ihnen!

Auf den Punkt kommen:

· Bedarf ermitteln
· Ziele vereinbaren
· Strategie definieren

… Entwicklung zielgenau fortführen!

Wollen Sie über Hindernisse reden oder die Lösungssuche fokussieren?

Ich höre das Erste und spreche über das zweite. Mein Vorschlag: Wir reden zunächst über Herausforderungen und Ziele, damit wir einen gemeinsamen Weg festlegen! Danach kann der Ausgangspunkt ermittelt werden. Eine Analyse der Optionen für Chancen / Risiken / Gestaltung folgen.

1) Anruf / Mail: ANGEBOT anfordern oder GESPRÄCHSTERMIN mit Ralf Hasford vereinbaren
2) Kostenloses VORGESPRÄCH: Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen
3) WORKSHOP / COACHING beauftragen

Vereinbaren Sie ein Termin für: Moderation / Coaching / ein kostenloses Vorgespräch

Telefon: +49 (0)30 2363 9390
Mail: moderation@hasford.de
Gerne starte ich mit einem kurzen Telefonat oder vor Ort mit einem Kennlernkaffee.
Aber auch die virtuellen Wege über Zoom oder Teams stehen bereit.

Moderation und Coaching:

· Ressourcen bemessen
· Indikatoren festlegen
· Aufgaben formulieren

… gezielt alle Stakeholder informieren & beteiligen


Zum aktuellen Blogbeitrag … Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Willkommen bei meiner zielführende Arbeit als Coach sowie als Moderator!

Interviews und Arbeitsbeispiele als Moderator und Coach zu Strategieentwicklung / Zusammenarbeit / Entscheidungen und Konfliktmanagement

Fokus-Thema: Strategie, Strategieentwicklung
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen ihre Geschäftsstrategien optimieren und auch in stürmischen Zeiten wachsen? Diese Fragen beantwortet Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Ausgabe vom Businesstalk am Kudamm.
Fokus-Thema: Zusammenarbeit, Kooperation und Kollaboration
Im Interview spricht Business Coach Ralf Hasford über Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation in Unternehmen.
Fokus-Thema: Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement
Entscheidungen zu treffen, fällt uns häufig schwer. Das Hinauszögern von Entscheidungen kann im geschäftlichen, wie gesellschaftlichen Kontext allerdings erhebliche Schäden verursachen. Methoden und Techniken zur Entscheidungsfindung erläutert Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Folge vom Businesstalk am Kudamm.

Moderation: Strategie · Ziele · Beteiligung
Coaching: Kompetenzen für Führungskräfte
Seminare: Nachhaltige Arbeit gestalten

Was bedarf es, damit wir jetzt
unsere Zusammenarbeit starten können?

ABER: Wie geht das bei unseren Fachthemen?

Als Coach und Moderator sind Lebensalter und Erfahrung sehr hilfreich aber lange nicht alles! Mein Wille, Einblick in Fachthemen zu gewinnen, ist bei mir das hervorstechende Argument. Ich nehme Motivation sowie Herausforderungen meiner Kunden ernst. Doch dringe ich immer auch fachlich in der erforderlichen Tiefe vor. Das gelingt mir in der Pflege, im Ingenieurbau, bei der Öffentlichkeitsbeteiligung in Stadt + Region, dem digitalen Wandel und allen Formen der Zusammenarbeit …

Ich baue Präsenz, Nähe und das notwendige Vertrauen auf – als Moderator sowie ganz persönlich als Coach. Ich muss keine Methode verkaufen. Vielmehr stimme ich Moderation und Coaching auf Ihre Fragestellung, Ihre Aufgaben, Ihre Zielen ab. Das umfasst das vorbereitende Gespräche, das Erstellen der Agenda, als auch die Methoden- und Technikauswahl. Sie setzen den Fokus für unsere wertschätzende, transparente, nachhaltig wirkende Zusammenarbeit.

Warum Kunden mich für ihren Strategieentwicklungsprozess oder dem Führungskräfte-Coaching beauftragen:

  • Ihr Thema und Ihre Fragestellungen bestimmen meine lösungsorientierte Arbeit.
  • Dazu bringe ich neben der Freude an zielführender Arbeit umfassende Erfahrungen in diversen Branchen mit – ergänzt durch Freiwilligen- und Ehrenämter.
  • Personen, Unternehmen und Organisationen aus Wirtschaft, Gesellschaft und Staat sind meine Auftraggeber.
  • Was am Ende zählt? Gemeinsam schneller auf den Punkt kommen und Verantwortung übernehmen.
  • Coaching und Moderation sind in meiner Arbeit ein punktgenauer und skalierbarer Service.

Ich freue mich auf unsere
erfolgreiche Zusammenarbeit!

Als Moderator und Coach begleite ich
Führungskräfte, Organisationen und Unternehmen
in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik …

… und demnächst auch gerne Sie!

Produkt- und Leistungsübersicht: Ralf Hasford in Moderation und Coaching:

Moderation: Als Moderator Strategieentwicklung, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen

Moderation, Facilitation Hasford – Moderator und Coach Ralf Hasford: Zusammenarbeit gestalten Führungskraft erlangen, Ziele und Strategien entwickeln.
Moderation

Buchen Sie mich als Moderator für Klausur und Meeting:

  • zielführende Moderationen / Diskussionen
  • erfolgreiche Strategieentwicklungen
  • konfliktfreie Entscheidungsfindungen

Meine Leistung erbringe ich für Organisationen und Personen in Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung. Für Strategie-, Change-, Informations- und Entwicklungsprozesse konzipiere und moderiere ich Diskussions- und Beteiligungsformate, die auf Dialog, Teilhabe und Partizipation aufbauen.

Moderation von Klausur / Klausursitzung / Klausurtagung / Klausurmeeting
Vorstand, Unternehmensleitung, Präsidium, Führungskräfte

Klausurtagungen funktionieren am Besten, wenn alle gleichberechtigt arbeiten können.
Als Moderator übernehme ich daher für Sie:

  • Die Diskussionsleitung und den Wächter über die Zeit
  • Sorge dafür, dass alle Teilnehmer*innen gleichberechtigt am Inhalte und an den Zielen arbeiten können
  • Stelle eine Agenda auf, agiere wertschätzend und zielführend, visualisiere und lasse sie bewerten
  • Gewähre eine ausgeglichene lösungs0rientierte Diskussion
  • Sichere Zwischenschritte sorge für beschlußfähige Vorlagen
  • Fokussiere auf Ergebnisse mit Termin, Ziel und Verantwortliche

Damit können Sie Ihre ganze Energie und Ihr Ideenreichtum bei der Klausurtagung transparent und offen für die Aufgabenlösung und Zukunftsgestaltung einsetzen.

Zukunft bewusst gestalten! Moderation von Meeting, Workshop, Beteiligung
Ziele definieren und Aufgaben unter Verwendung von Objectives and Key Results (OKR)

Moderation fördert den Informations- und Gedankenaustausch und fokussiert dann
Zielfindung, Definition, Festlegung und Ableitung sowie die dazu notwendigen Aufgaben:

  • Beschreiben der Herausforderung / Problem / Idee & Agenda dementsprechend strukturieren
  • Meeting / Workshop moderieren
  • Ideen sammeln, Diskussionen leiten, Ergebnisse sichern
  • Daraus entsprechende Unternehmensziele / Gruppenziele / Entwicklungsziele definieren
  • Zielsetzung und verbindlicher Kriterien / Ergebniskennzahlen / Indikatoren (KPI) definieren
  • Aufgaben ableiten & Ressourcen definieren
  • Kommunikation / Informations-Transfer für Betriebsteile und deren Fachkräfte, Manager und Abteilungen erarbeiten
  • alternativ: OKR „Objectives and Key Results“ Methodik einführen / umsetzen
Strategische Leitplanken im Strategieentwicklungsprozess die richtigen Entscheidungen für den Erfolg definieren!
Vision > Mission > Leitbild > Zielfindung > Strategie > Entscheidungen

Im Workshop, Meeting und bei der Beteiligung:
Erfolg baut auf ein festes Fundament. Das schaffe ich als Moderator gemeinsam mit Ihnen und Ihren Stakeholdern / Shareholdern. Meine Meeting- und Workshop-Moderation fokussiert Themen und Fragen:

  • Vision: Warum wollen wir es tun und wo genau wollen wir hin?
  • Leitbild: Die Führung orientiert sich an Werten – wie lauten diese?
  • Zielfindung: Was wird sich verändert haben, wenn wir das Ziel erreichen?
  • Strategie: Was wollen wir strategisch erreichen? Welche Strategie bedarf es dafür?
  • Entscheidungen: Klarheit finden, konsequent weiterdenken, Alternativen analysieren – Entscheidungen treffen und alle notwendigen Stakeholder informieren.
Moderation von Workshop und Meeting: Bestehendes optimieren, Veränderungen gestalten!
Struktur / Prozesse / Arbeitskultur / Konfliktmanagement

In Ihrem Workshop, stehen folgende Themen / Fragen im Fokus: (z.B.)

  • Struktur: Wie muss die Organisation strukturiert sein, um effektiv zu arbeiten?
  • Prozesse: Prozesse gestalten – Arbeiten wir „Lean“, „Agil“ oder „auf Sicht“?
  • Arbeitskultur: Wie arbeiten wir miteinander? Welche Führungskultur brauchen wir dazu?
  • Konfliktmanagement: positiv wie negativ – Konflikte sind die Wiege der Veränderung. Sie müssen erkannt, moderiert und begleitet werden.
Moderator für Digitalisierung: Aktuelle Aufgaben bei Arbeit 4.0, Mittelstand 4.0, Industrie 4.0, Onlinezugangsgesetz (OZG)
eBusiness, eCollaboration, Geschäftsmodelle, Bürgerbeteiligung Digitalisierungskonzept
  • Konzepte, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen: Kundenzentriert gestalten
  • Der Heimatmarkt wird Global: Strategien für die Zukunftssicherung
  • Die Stadt wird zum Datenlieferant
  • Der / die Bürger:in will sich in die Gestaltung aktiv einbringen bzw. muss einbezogen werden
  • Plattform oder Cyber-physische Systeme (CpS): Die richtige Unternehmensentwicklung
  • Simulation und Virtuelle Umgebungen (VR – virtuelle Realität) werden bei Planung und Beteiligung immer wichtiger
  • Digitalisierungskonzept:
    · Definieren wir Klarheit über Ihre Entwicklungsziele
    · Ihren Weg der Umsetzung und
    · die entsprechenden Aufgaben interner wie externer Partner

Moderator für Workshop und Beteiligung: Smart City / Vernetzte Regionen
Aus Daten Nutzen schaffen … Zukunft formen, Entwicklungsperspektiven gestalten, konkrete Schritte definieren!

Nur konkrete Aufgaben werden erledigt und führen zu ihren Zielen. Darauf basiert auch mein auf Beteiligung sowie wirtschaftlichen Nutzen abzielender Workshop Smart City / Vernetzte Regionen. Dabei stehen immer Ihre aktuellen Fragen und Entwicklungsaufgaben und Herausforderung im Zentrum.

Moderator buchen: Krisen bewältigen, Konflikte lösen, gemeinsam erfolgreich arbeiten!
Ursachen abstellen, Lösungen definieren und umsetzen: Probleme / Verstimmung / Konflikte / Zusammenarbeit

Meine Moderation bringt sie zurück zur Zusammenarbeit, denn Konflikte kosten viel Geld.

  • Miteinander Reden: Wo stehen wir, wie sprechen wir uns aus ohne uns gegenseitig zu verletzen?
  • Verständnis schaffen: Wie finden wir es zu einem motivierenden Miteinander zurück?
  • Konflikt: Was brauch es, damit es miteinander weitergeht?
  • Zusammenarbeit: Aufgabe, Umfang und Ergebnisse definieren.
    Formen des Miteinander vereinbaren (Motivation, Kommunikation und Verantwortung)


Coaching: Als Coach Verantwortung übernehmen in Führung und Entwicklung

Coaching Hasford – Moderator und Coach Ralf Hasford: Zusammenarbeit gestalten Führungskraft erlangen, Ziele und Strategien entwickeln.
Coaching

Buchen Sie mich als Coach für Führungskraft & Teamentwicklung

  • Als Coach begleite ich die Aus- und Weiterentwicklung der ‚Führungskraft‘.
  • Dazu gehören das strategisches Denken und Entscheidungen treffen. Trainiert werden ebenso individuelle und soziale Kompetenzen.
  • Sprechen wir über das Entwickeln von Fähigkeiten in der Kommunikation, Moderation und Mediation. 

Meine Leistung erbringe ich für Personen in Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung. Sprechen wir über ein individuelles Coaching oder ein Inhouse Gruppenseminar / eine Schulung.

Klarheit und Konsequenz
Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in

Trends erkennen, Probleme benennen, nächste Schritte erarbeiten und sinnvolle Aufgaben definieren

Aus meinen Erfahrungen in der Strategie-Moderation und Strategieentwicklung entstand mein Seminar ‚Klarheit und Konsequenz‘. Unternehmener*innen sowie angehende Fach- und Führungskräfte entwickeln dabei das Bewusstsein für strategisches Denken und Handeln.

Ich vermittle die Zusammenhänge von Ziel > Strategie > Aufgabe und gebe bewährte wie neue Methoden und Techniken weiter. Lerne wann und wofür eine Strategieentwicklung in Deiner Organisation notwendig ist und wie sie konsequent umgesetzt wird.

Gute Führung + Business DNA
Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte
  • Mit dem Seminar ‚Gute Führung + Business DNA‘ fokussiere ich auf die Führung von individuellen Personen, Gruppen und Unternehmen.
  • Führungskräfte erfahren das Wissen und festigen in praktischen Übungen, wie sie mit ihrer Arbeit zur Leistungserbringung befähigen. Gleichzeitig werden ihre eigenen Handlungsoptionen erweitert.
  • Das zentrale Element bilden die vier Kategorien guter Führung, die auf die Anforderungen einer mensch-gerechten Leistungs- und Arbeitskultur in Unternehmen und Organisationen basieren.
In komplexen Situationen bestehen
Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung

Mein Wissen gebe ich weiter und führe zu Sicherheit und Handlungsbereitschaft. Sie benötige mehr als eine Optionen um resilient führen zu können. Gerade komplexe Situationen bedürfen sozialer und individueller Kompetenzen.

Für den Umgang mit komplexen bis hin zu unübersichtlichen strittigen Themen sowie deren konfliktreichen Diskussionen bin ich ausgebildet und erprobt. Das gilt auch in den Bereichen:

• öffentliche Projekte / Wandel – Ausstieg / neue Formen der Arbeit (New Work / Arbeit 4.0 / Agilität)
• Zusammenarbeit (Aufbau von Team, Kollaboration, Kooperation und eBusiness)
• digitale Transformation von Prozessen und Leistungen („Aus Daten Nutzen schaffen“, digitale Unterstützung, disruptive Innovation). 

Digitalisierung | Seminar / Workshop

Neue Prozesse, Technologien bis zum effizienten Einsatz des digitalen Zwillings: Mein Workshop und mein Seminar ‚Aus Daten Nutzen schaffen‘ fokussieren auf Geschäftsmodell – Prozesse – Teilhabe und beleuchten dabei auch die Gestaltung der Zusammenarbeit im Team sowie die Chancen der Skalierung, Auslagerung und gewinnbringende Nutzung von Kollaboration und Kooperation. Im Workshop fokussiere ich zusätzlich ihre Unternehmens-Potentiale und aktuellen Geschäftsmodelle und wir erarbeiten gemeinsam einen konkreten Change um die Chancen am Markt besser zu nutzen, weiter zu entwickeln oder deutlich auszubauen.


Wiederkehrende Themen | Ralf Hasford | Moderator & Coach

  • Externe Moderation mit Vorstand / Präsidium im Konferenzhotel
  • Moderation im Unternehmen / in der Organisation
  • Wertschätzende Moderation mit Team oder kleine Unternehmen
  • Entwicklerkonferenz oder -Meeting
  • Präsenz Moderation vor Ort
  • Hybride Moderation mit Teilnehmer:innen vor Ort und Remote / PC
  • Remote Moderation aus dem Office für Office und das Homeoffice
  • Individuelles Coaching
  • Coaching in Seminarform und als Workshop
  • Vorträge / Keynote auf Konferenzen; teils mit begleitenden Workshopangeboten

Kontakt aufnehmen, Kennenlernen, Moderation und Coaching Buchen · Ralf Hasford

Kontakt aufnehmen > Kennenlernen > Moderation bzw. Coaching buchen > Erfolg generieren
Ralf Hasford, Moderator & Coach | Telefon: +49 (0)30 2363 9390 | Mail: moderation@hasford.de


Coaching und Moderation vor Ort (Präsenz), Hybride Moderation / Aufzeichnung und live Podiumsdiskussionen, Online Moderation, Ziele und Strategie entwickeln.
· Präsenzveranstaltungen: Deutschlandweit
· Hybride Formate – Digital und vor Ort
· Online Veranstaltungen via Teams und Zoom
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