Angebot: 60 Minuten kostenfreies Expertengespräch

Zusammenarbeit starten

Angebot: 60 Minuten kostenfreies Expertengespräch für die Begleitung mit Coaching und Moderation

Wie wär es, wenn wir jetzt die Zusammenarbeit starten? Bei der systemischen Moderation von Meeting / Workshop bzw. dem Start eines Coaching zu Zielen und Aufgaben, setze ich bevorzugt die 9Felder Tafel ein.

Wie erfassen Sie Wünsche und Forderungen, planen Aufgaben und interne Veränderungen? Betrachten Sie dabei die daraus entstehenden Chancen und vernachlässigen auch die Risiken nicht? Das bietet ich Ihnen mit der neun Felder Methode.

Kaffee oder Tee zum Kennenlernen?

Das neues Angebot kann ab sofort gebucht werden:

  • Ralf Hasford, Angebot: 60 Minuten kostenfreies Expertengespräch.
  • Erhalt der Profitabilität und der Zukunftsfähigkeit:
    Entwicklung, Digitalisierung, Zusammenarbeit in Unternehmen und Verband
  • Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin!
    Melden Sie sich jetzt für Ihr 1:1 Online-Coaching / Gespräch an.
    Wie wär es, Sie suchen sich dazu Ihren Wunschtermin aus.

1) ANGEBOT anfordern oder GESPRÄCHSTERMIN vereinbaren
+49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

2) Kostenloses VORGESPRÄCH
erstes Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen

3) WORKSHOP / COACHING beauftragen


Kostenloses Vorgespräch | Kostenloses Expertengespräch

Ihre nächsten Schritte:
Termin für Moderation / Coaching oder einem kostenlosen Vorgespräch buchen

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Neun Felder Methode – Ziele, Strategien, Aufgaben definieren.

Zusammenarbeit starten:

Es könnte sein, dass Vorarbeiten vor dem Einsatz der Neun Felder notwenig werden. Was das sein könnte?

  • Internen und externe Einflüsse und Herausforderungen fokussieren und verstehen 
  • Ein breites Spektrum an Handlungsoptionen sichten und Auswirkungen durchdenken
  • Konkrete Aufgaben definieren, Zeithorizonte abstecken, Ressourcen planen, Verantwortliche benennen 
  • Organisations- und Unternehmens-Entwicklung ggf. einen Change Prozess starten

Vor der Anwendung der Neun Felder Methode, könnte die SWOT-Analyse Anwendung finden. Diese sorgt für sehr viel Transparenz und Austausch, ist sie ein sehr wirkungsvolles Instrument. Optimal wird die Analyse im Vorfeld von strategischen Planungen, Change- und Entwicklungsprozessen eingesetzt. Doch SWOT schafft noch keine Strategie und erst recht kein Geschäftsmodell, daher ist für mich der nächste Schritt im Allgemeinen die Neun Felder Methode.

SWOT Analyse beschreibt momentane Zustände und Annahmen

  • Subjektiv durch Auswahl der Teilnehmer*innen und vorherrschender Gesprächskultur
  • Entwicklungsmöglichkeiten werden aufgezeigt / zukünftige Ereignisse werden angerissen
  • Schwächen oder Bedrohungen werden klar benannt und offenbart
  • Dienen der Analyse, Bewertung und Planung
Führungskräfte Coaching Ralf Hasford
Führungskraft und Kompetenzen optimieren

Systemisches Coaching

Im Coaching gilt meine Maxime:

1) Klarheit im Denken >>
2) Konsequenz im Handeln >>
3) Verantwortung übernehmen

Als Coach begleite ich angehende und neue Führungskräfte beim Hineinfinden in ihre neue Rolle. Sie verstehen was sie zu leisten zu haben und was von ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung’ werden mit Leben gefüllt.

Moderation, Facilitation Hasford
Strategieentwicklung und Aufgaben gestalten

Klausur, Seminar und Workshopmoderation

Erfolgsfaktor: Externe Moderation

Als systemischer Moderator leite ich Klausuren, Strategieentwicklung, Meetings, Diskussionen. Für mich heißt das, Ziele und Aufgaben stehen im Fokus. Ich fördere ‘Das Finden von Klarheit’, ‘Die Konsequenz im Handeln’ und ‘Das Übernehmen von Verantwortung’. Bei Diskussionen und in Veranstaltungen zur Bürger:innen-Beteiligung sorge ich für den zielgerichteten Austausch von Informationen und ggf. die Verhandlung von Ausgleichsverpflichtungen.


#Strategie #Entwicklung #Führung #SWOT #Digitalisierung