Strategiemoderation in Business und Organisation

Vorteile externer Strategiemoderation nutzen!

Strategiemoderation = zukunftsweisende Ergebnisse in der Unternehmensstrategie / Organisationsstratgie definieren

Strategiemoderation in Business und Organisation

Guten Tag, als Businessmoderator sind meine Arbeits-Schwerpunkte: Strategie, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung.

Strategiemoderation
in Business / Organisation

Dauer:
Ein bis drei Tage

Form:
Workshop / Meeting / Diskussion

Teilnehmer*innen:
keine Einschränkung

Preis auf Anfrage

moderation@hasford.de

• Ihr Strategiemeeting und Strategieworkshop wird zukunftsweisend. Ideen und Beschlüsse definieren das erstrebte Ziel sowie die nächsten konkreten Schritte.
• Durch meine Strategiemoderation werden Sie bei allen Themen offen über Schwächen, Stärken, Chancen und Risiken sprechen können.
• Ihr Strategiemeeting dient dem Überwinden von Konflikten und Problemen, dem Benennen von anstehenden Arbeitsaufgaben, konkreten Schritten und gezielten Veränderungen.
• Meine Strategiemoderation unterstützt Unternehmensführung und Leistungsträger, mittel- und langfristig strategisch zu planen und operativ zu handeln.
• Als Business Moderator begleite ich Sie aktiv und sorge neben dem definierten Ablauf für weiterführende Impulse und Best Practice.
• Ich sichere Ergebnisse und sorge für einen ausgewogenen Ablauf von Diskussionen, Lebendigkeit und Abwechslung im Denken sowie für einen zielführenden Informations- und Wissensaustausch.
• Als Strategiemoderator protokolliere ich Beschlüsse und Ergebnisse.

Überlebte Denkmuster unterbrechen

In meiner Strategiemoderation habe ich die Erfahrung gemacht: Fach- und Führungsteams sind bei der Strategieentwicklung zunächst in gewachsenen Strukturen gefangen. Denn die damit verbundenen Paradigmen haben sich einst bewährt. Das gilt besonders, wenn es um die eigenen Prozesses, bzw. Begleitung von gut bekannten Prozessen geht. Doch selbst altbewährte Muster müssen hinterfragt und dringend unterbrochen werden, wenn sich das Umfeld verändert oder weiter entwickelt hat.

Mein Beitrag in der Begleitung Ihres Strategiemeetings besteht aus:

• Sie von der Prozessorganisation zu befreien – ich strukturiere die Arbeit und leite durch den Strategieprozess
• Mit meinem Moderationsmethoden und Formaten arbeiten sie frei und gewinnen an Abstraktionsvermögen
• Impulse geben | Best Practice präsentieren | Stand analysieren | Ideen sammeln, konzentrieren und diskutieren
• Zu Entscheidungen führen, sie vorzubereiten und gemeinsam zutreffen | Ergebnisse sichern

Meine Strategiemoderation umfasst auf Wunsch

1. Strategie Analyse (Zielerreichung auswerten, Interviews, Team-Review sowie Ableiten von strategischen Arbeitspaketen)
2. Entscheidungen vorbereiten / treffen (qualitative Recherche, strategische Arbeitspaketen, Business Pläne und Audits einleiten)
3. Strategische Ziele (Digitales / analoges Businessmodell / Geschäftsmodell erstellen, Ziele und Aufgaben ableiten, Diskussionen, Befragungen sowie Erarbeiten konkreter Forderungen)
4. Strategie-Transfer (Visualisierung von Konzepten, Informations-Transfer in Belegschaft und zu Shareholdern sowie Diskussionen leiten)
5. Konflikt-Management (Moderation von Konflikten bei Einzelpersonen, Gruppen, Lieferanten, Kunden aber auch Interessengruppen)

Ralf Hasford

• Fokus: Klarheit finden · Konsequent Handeln · Verantwortung übernehmen
• Arbeitsweise: Wertschätzend · Transparent · Zielorientiert
• Themen: Strategie · Entscheidungen · Transfer · Konfliktlösung

• 

• 

• 

•