Der Kulturwandel in der Arbeitswelt schreitet weiter voran – es ist Zeit, den nächsten Schritt zu planen und umzusetzen!

Sie haben den ersten Kulturwandel 2020 mit Bravour gemeistert, aber es gibt noch Fragen und Herausforderungen, die bewältigt werden müssen. Ihre nächste Aufgabe ist es, die Zusammenarbeit über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg zu organisieren und digital zu gestalten.

Jetzt, da Sie Homeoffice, Remote-Arbeit und Agile-Führung gemeistert haben, ist es an der Zeit, die Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg auf eine neue, funktionierende Art und Weise einzurichten. In der heutigen komplexen Geschäftswelt können viele Dinge online erledigt werden, einschließlich Messen und Kundenkontakten. Aber es gibt keine Pause für Sie als Unternehmer/in.

Warum Kollaboration und Online-Portale zu den strategischen Aufgaben Ihres digitalen Wandels gehören

Arbeiten über Unternehmensgrenzen hinweg erfordert eine andere Strategie, Arbeitsweise und Kommunikation. Mit anderen Worten, der digitale Technikwandel erfordert auch hier einen Kulturwandel. Arbeit 4.0 ist nicht nur ein Modewort, sondern der Begriff für einen umfassenden Veränderungsprozess.

Kollaboration im Business – Das können wir Ihnen anbieten:

Wir begleiten Sie bei der Planung und Umsetzung der Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg. Wir moderieren, coachen und begleiten Projekte zum Thema „Kollaboration im Business“.

Unsere Leistungen umfassen:

  • Definition einer belastbaren Kollaborations-Strategie
  • Entwicklung von Inhalten und technischer Basis der Kollaboration
  • Gestaltung von internen abteilungsübergreifenden Abläufen
  • Festlegung von Projektzeitraum, Verantwortung und Zielbildern

Wir schlagen vor, gemeinsam zu definieren, wie Sie die Zusammenarbeit im digitalen Business starten und was die richtige Lösung für Ihr Unternehmen beinhaltet. Das Ziel lautet: ein weiterer notwendiger Schritt auf dem Weg zur Erfolgs- und Zukunftssicherung!

Ralf Hasford – Ihr Business-Moderator

Klarheit, Konsequenz, Verantwortung. Ralf Hasford moderiert die Strategieentwicklung und den Strategieprozess für Organisationen, Unternehmen und Behörden.

Neben der Moderation im Business bieten wir auch:

  • Analyse des aktuellen Stands
  • Impulsgebung und Best-Practice-Präsentation
  • Sammlung, Konzentration und Diskussion von Ideen
  • Vorbereitung und gemeinsame Entscheidungsfindung

Als Moderator begleite ich Sie erfolgreich durch Meetings und Workshops. Ich sorge mit transferorientierten Techniken und Methoden für den zielgerichteten Austausch von Informationen und Wissen. Die Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg neu zu organisieren ist jetzt die Herausforderung.

Ralf Hasford.

Klausurtagung: Klarheit, Konsequenz, Verantwortung. Ralf Hasford Moderation von Strategieentwicklung und Strategieprozess für Organisationen, Unternehmen und Behörden
Gehen wir gemeinsam auf die Suche, mit welchen Methoden Sie am besten starten wollen … Ralf Hasford erfahrener Strategie-Moderator.