Eine Entscheidung treffen ist eine Notwendigkeit
- Die richtige Entscheidung treffen?
- Vor der Entscheidung steht die Fragestellung
- Jede Entscheidung ist vorzubereiten
- Nach der Entscheidung ist vor der Umsetzung.
- Aus der Entscheidung entstehen Aufgaben
- Aufgaben delegieren, ausführen und kontrollieren
- Erfolg oder Nachsteuern – das Monitoring der Ergebnisse
Eine Entscheidung treffen bedeutet Verantwortung zu übernehmen
Können Sie klare Entscheidung treffen? Bedeutet das für die Sie Umgebenden, dass diese auch mit Konsequenz umgesetzt bzw. durchgesetzt werden? Beides sollte zu Ihren persönlichen Eigenschaften bzw. die Ihrer Organisation gehören. Wer aber annimmt, Inhaber*innen wurde die Bereitschaft dazu in die Wiege gelegt, Führungskräfte hätten es im Studium erlernt oder wurden sogar dementsprechend ausgebildet, geschult oder trainiert, wird leider häufig eine andere Realität erfahren. Wie geht es dann? Gibt es entsprechende Weiterbildungen an jeder VHS (Volkshochschule), weil Tragweite und Wichtigkeit erkannt wurden?
Leider nein. Entscheiden ist eher eine hohe Kunst und die meisten müssen sich diese erst aneignen und häufig die Fehler begehen, die auf dem Weg nur möglich sind. Der erste wäre es, sich vorzumachen, dass es aus dem Stegreif oder dem Bauch heraus klappen wird. Beides wird ihnen bald auf die Füße fallen. Denn Fehlentscheidungen sind teuer und kosten auf jeden Fall Zeit. In dieser Zeit wird nicht nur dem Falschen gefolgt und es ggf. auch umgesetzt sondern es kostet dazu Geld. Es kann in gravierenden Fällen die Reputation der für die Entscheidung zuständigen Personen kosten oder sogar die Kariere gefährden. Dazu führt es in der Organisation zum Verlust von Marktsegmenten, Mitarbeiter:innen oder im schlimmsten Fall des ganzen Unternehmens. Fehlentscheidungen können aber auch Menschen gefährden oder töten. Was also tun, denn richtige Entscheidungen werden von allen erwartet, weil Sie ja schließlich die Rolle einnehmen und dementsprechend diese zu treffen und zu verantworten haben.
Langfristigen und klare Ziele
Eine richtige Entscheidung beinhaltet das Vorhandensein von langfristigen und klaren Zielen. Darauf bauen strategisches Denken und Planen auf und operative Entscheidungen richten sich daran aus. Auch gehören die Risikoabwägung, das Anbahnen und Vorbereiten der Entscheidungsfindung sowie das bewusste und begründete Treffen der letztendlichen Auswahl dazu. Im Anschluss heißt es dann, Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen und auf dem Weg zum Erfolg ggf. notwenige Richtungskorrekturen vorzunehmen.