Strategiemoderation

Strategiemoderation jetzt extern beauftragen.

Neue Strategie – Durchbrechen überlebter Denkmuster!

Vor der Strategiemoderation steht das Vorgespräch. Dabei erfahre ich von Ihrem Thema und Sie von meiner Arbeitsweise:

  • Analyse, Politur, Anpassung oder Disruption?
    Klären Sie mit mir im Dialog, wie weit mein Auftrag gehen soll.
  • Bestehende Paradigmen verhindern Innovation oder Veränderung.
    Häufig habe ich die Erfahrung gemacht, dass Fach- und Führungsteams bei der Strategieentwicklung zunächst in gewachsenen Strukturen gefangen sind. Ich biete Wege diese aufzubrechen.
  • Wissen über Themen
    wie Leitbild, Geschäftsmodell, Produkt und Kundenwunsch und Kommunikation sowie ihre Abhängigkeiten in Bezug zur Strategie verkürzen häufig den Prozess. Ich biete zielführende Impulsvorträge und nutze dafür kurze Arbeitssession.
  • Komplexe Zusammenhänge erarbeiten und verstehen.
    Für die Strategie ist es wichtig, die Komplexität des Umfeldes zu erfassen. Dafür ist unser Dialog ein bestmöglicher Einstieg.
  • Strategiekreis – meine effiziente Methodik für erfolgreiche Strategiemoderationen
    Als Strategiemoderator biete ich mit dem ‚Strategiekreis‘ eine effiziente Methode für die erfolgreiche Durchführung einer externen Moderation von Strategiemeeting, Strategie-Workshop oder Strategietagung.

Strategiemoderation = zukunftsweisende Ziele formulieren, Erwartungen definieren, Aufgaben festlegen

Strategiemoderation für Unternehmensstrategie, Organisationsstratgie …

Guten Tag, als Businessmoderator sind meine Arbeits-Schwerpunkte: Strategie, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung.

Strategiemoderation
Dauer:
ein bis drei Tage
Form:
Workshop / Meeting / Tagung
Teilnehmer*innen:
keine Einschränkung
Preis auf Anfrage

moderation@hasford.de
  • Ihr Strategiemeeting und Strategieworkshop wird zukunftsweisend. Ideen und Beschlüsse definieren das erstrebte Ziel sowie die nächsten konkreten Schritte.
  • Durch meine Strategiemoderation werden Sie bei allen Themen offen über Schwächen, Stärken, Chancen und Risiken sprechen können.
  • Ihr Strategiemeeting dient dem Überwinden von Konflikten und Problemen, dem Benennen von anstehenden Arbeitsaufgaben, konkreten Schritten und gezielten Veränderungen.
  • Meine Strategiemoderation unterstützt Unternehmensführung und Leistungsträger, mittel- und langfristig strategisch zu planen und operativ zu handeln.
  • Als Business Moderator begleite ich Sie aktiv und sorge neben dem definierten Ablauf für weiterführende Impulse und Best Practice.
  • Ich sichere Ergebnisse und sorge für einen ausgewogenen Ablauf von Diskussionen, Lebendigkeit und Abwechslung im Denken sowie für einen zielführenden Informations- und Wissensaustausch.
  • Als Strategiemoderator protokolliere ich Beschlüsse und Ergebnisse.

Mein Beitrag in der Begleitung Ihres Strategiemeetings besteht aus:

  • Sie von der Prozessorganisation zu befreien – ich strukturiere die Arbeit und leite durch den Strategieprozess
  • Mit meinem Moderationsmethoden und Formaten arbeiten sie frei und gewinnen an Abstraktionsvermögen
  • Impulse geben | Best Practice präsentieren | Stand analysieren | Ideen sammeln, konzentrieren und diskutieren
  • Zu Entscheidungen führen, sie vorzubereiten und gemeinsam zutreffen | Ergebnisse sichern

Meine Strategiemoderation umfasst

  1. Erfolgreiche Durchführung
    von Strategiemeeting / Strategie-Workshop / Strategietagung / Klausur
  2. Strategie Analyse
    (Zielerreichung auswerten, Interviews, Team-Review sowie Ableiten von strategischen Arbeitspaketen)
  3. Entscheidungen vorbereiten / treffen
    (qualitative Recherche, strategische Arbeitspaketen, Business Pläne und Audits einleiten)
  4. Strategische Ziele (Digitales / analoges Businessmodell / Geschäftsmodell erstellen, Ziele und Aufgaben ableiten, Diskussionen, Befragungen sowie Erarbeiten konkreter Forderungen)
  5. Strategie-Transfer
    (Visualisierung von Konzepten, Informations-Transfer in Belegschaft und zu Shareholdern sowie Diskussionen leiten)
  6. Konflikt-Management
    (Moderation von Konflikten bei Einzelpersonen, Gruppen, Lieferanten, Kunden aber auch Interessengruppen)

Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Ralf Hasford.

  • Fokus: Klarheit finden · Konsequent Handeln · Verantwortung übernehmen
  • Arbeitsweise: Wertschätzend · Transparent · Zielorientiert
  • Themen: Strategie · Entscheidungen · Transfer · Konfliktlösung

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Anfrage & Kontakt: 

Wir sollten uns kennenlernen!
Wie bevorzugen Sie es? 
Telefon / Videochat oder 
vor Ort bei Kaffee bzw. Tee?

Direkter Kontakt zu Ralf Hasford:
Tel: +49 30 2363 9390
Email: moderation@hasford.de

Heimat Berlin | Deutschlandweit im Einsatz
Arbeitssprache: Deutsch
(Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.)

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