»Zusammenkommen ist ein Beginn,
Henry Ford, amerikanischer Industrieller, 1863 – 1947
Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.«
Konflikt-Mediation & Strategieentwicklung
Guten Tag! Bei mir steht das ‚bessere Miteinander‘ aller Beteiligten von Projekt, Unternehmen und Organisation im Mittelpunkt. Ich arbeite als system. Moderator (Facilitator) bzw. Mediator mit Vorstand, Teams und in unternehmensübergreifenden Strukturen. Ich moderiere / mediiere Formate wie:
Herzlichen Gruß, Ralf Hasford
• Klausur / Workshop / Diskussion / Beteiligung
• Konfliktgespräche / Intervention / Konflikt-Mediation
Finden wir eine gute Basis für einen Dialog? Dann freue ich mich auf Ihren Anruf / Ihre Mail!
Hasford: Systemischer Moderator (Facilitator) und Mediator
Zusammenarbeit gewinnbringend gestalten
Hasford: Als systemischer Moderator (Facilitator) und Mediator setzte ich mich mit genau Ihrer Fragestellung, Ihren Aufgaben und Ihren Zielen auseinander. Ich setze diese Themen bei meiner Moderation / Mediation dann in den Fokus.
Meine Maxime:
- Klarheit finden
- Mit Konsequenz handeln
- Verantwortung übernehmen
Meine systemische Arbeitsweise:
- Analyse und Bestandsaufnahme zur Identifikation von Aufgabe sowie von Chancen und den Risiken
- Entwicklung von Zielen bzw. Überarbeitung der Vision bei Person, Organisation, Unternehmen
- Definition der Strategie für die nächsten Jahre und als Ausgangsbasis der operativen Aufgaben
- Begleitung bei Informationstransfer, Diskussion und der folgenden Umsetzung
Nutzen wir die Synergien die sich nach kurzer Zeit der Zusammenarbeit zeigen. Das gilt für alle Fragen in Wirtschaft, Gesellschaft, und Politik. Dafür stehe ich als Moderator & Coach.
Gemeinsam & gezielt auf den Punkt kommen … mit Moderation und Coaching!
- Als systemischer Moderator leite ich Klausuren, Strategiemeetings, Diskussionen. Für mich heißt das, Ziele und Aufgaben im Fokus. Ich fördere ‚Das Finden von Klarheit‘, ‚Die Konsequenz im Handeln‘ und ‚Das Übernehmen von Verantwortung‘. Bei Diskussionen und Bürger:innen-Beteiligung sorge ich für den zielgerichteten Austausch von Informationen und ggf. die Verhandlung von Ausgleichsverpflichtungen.
- Als Coach begleite ich angehende und neue Führungskräfte. Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‚Klarheit > Konsequenz > Verantwortung‘ werden dabei mit Leben gefüllt.
- Vorträge und Seminare biete ich zu Fragen
der Führung und der Zusammenarbeit
(z.B. Business DNA / Teamarbeit / Kooperation / Kollaboration) sowie des Digitalen Wandels und der Digitalisierung.
- Warum Kunden mich buchen? Das Gesamtangebot stimmt. Ich stelle Ihre Themen und Fragestellungen in den Mittelpunkt meiner lösungsorientierten Arbeit Dazu bringe ich Arbeits-, Branchen- und auch Lebenserfahrung mit.
Für Strategieentwicklung, Coaching und Moderation von Diskussion und Beteiligung Ralf Hasford buchen
- Klausur, Strategie-Entwicklung, Entscheidungsfindung, Aufgaben definieren
- Workshop, Innovation, Digitaler Wandel, Projektstart
- Info-Veranstaltungen, Diskussionsleitung, Bürger:innen-Beteiligung
- Choachings, Führungskraft und Zusammenarbeit (Team, Kooperation, Kollaboration)
- Meetings, Entwicklung, Konfliktmanagement, Konfliktmoderation, Konfliktlösung
… sind grundlegende Themen, bei denen ich Sie aktiv unterstütze und begleite.
Ich freue mich auf die zum Erfolg führende Zusammenarbeit.
Welche Themen sind es bei ihnen, die meine systemische Moderation wünschenswert bzw. eine Konflikt-Mediation notwendig machen? Entwickeln wir Ziele, Strategie, Aufgaben bzw. regenerieren das Potential, das ihre Organisation gerade durch ein Konflikt verloren geht.
Ralf Hasford, Moderator & Coach.
1) ANGEBOT anfordern oder GESPRÄCHSTERMIN vereinbaren:
+49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de
2) Kostenloses VORGESPRÄCH:
erstes Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen
3) WORKSHOP / COACHING beauftragen
Moderation von Strategieentwicklung, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen
Ralf Hasford – Leistungen / Angebote zur Moderation für Ihre Organisation / Unternehmen:
Als systemischer Moderator stehe ich für zielführende Moderationen, erfolgreiche Strategieentwicklungen und konfliktfreie Entscheidungsfindungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung. Für Change-, Informations- und Entwicklungsprozesse konzipiere und moderiere ich Diskussions- und Beteiligungsformate, die auf Dialog, Teilhabe und Partizipation aufbauen.
Moderation von Klausur / Klausursitzung / Klausurtagung / Klausurmeeting
Vorstand, Unternehmensleitung, Präsidium, Führungskräfte
Klausurtagungen funktionieren am Besten, wenn alle gleichberechtigt arbeiten können.
Als Moderator übernehme ich daher für Sie:
- Die Diskussionsleitung und den Wächter über die Zeit
- Sorge dafür, dass alle Teilnehmer*innen gleichberechtigt am Inhalte und an den Zielen arbeiten können
- Stelle eine Agenda auf, agiere wertschätzend und zielführend, visualisiere und lasse sie bewerten
- Gewähre eine ausgeglichene lösungs0rientierte Diskussion
- Sichere Zwischenschritte sorge für beschlußfähige Vorlagen
- Fokussiere auf Ergebnisse mit Termin, Ziel und Verantwortliche
Damit können Sie Ihre ganze Energie und Ihr Ideenreichtum bei der Klausurtagung transparent und offen für die Aufgabenlösung und Zukunftsgestaltung einsetzen.
Zukunft bewusst gestalten! Moderation von Meeting, Workshop, Beteiligung
Ziele definieren und Aufgaben unter Verwendung von Objectives and Key Results (OKR)
Moderation fördert den Informations- und Gedankenaustausch und fokussiert dann
Zielfindung, Definition, Festlegung und Ableitung sowie die dazu notwendigen Aufgaben:
- Beschreiben der Herausforderung / Problem / Idee & Agenda dementsprechend strukturieren
- Meeting / Workshop moderieren
- Ideen sammeln, Diskussionen leiten, Ergebnisse sichern
- Daraus entsprechende Unternehmensziele / Gruppenziele / Entwicklungsziele definieren
- Zielsetzung und verbindlicher Kriterien / Ergebniskennzahlen / Indikatoren (KPI) definieren
- Aufgaben ableiten & Ressourcen definieren
- Kommunikation / Informations-Transfer für Betriebsteile und deren Fachkräfte, Manager und Abteilungen erarbeiten
- alternativ: OKR „Objectives and Key Results“ Methodik einführen / umsetzen
Strategische Leitplanken im Strategieentwicklungsprozess die richtigen Entscheidungen für den Erfolg definieren!
Vision > Mission > Leitbild > Zielfindung > Strategie > Entscheidungen
Im Workshop, Meeting und bei der Beteiligung:
Erfolg baut auf ein festes Fundament. Das schaffe ich als Moderator gemeinsam mit Ihnen und Ihren Stakeholdern / Shareholdern. Meine Meeting- und Workshop-Moderation fokussiert Themen und Fragen:
- Vision: Warum wollen wir es tun und wo genau wollen wir hin?
- Leitbild: Die Führung orientiert sich an Werten – wie lauten diese?
- Zielfindung: Was wird sich verändert haben, wenn wir das Ziel erreichen?
- Strategie: Was wollen wir strategisch erreichen? Welche Strategie bedarf es dafür?
- Entscheidungen: Klarheit finden, konsequent weiterdenken, Alternativen analysieren – Entscheidungen treffen und alle notwendigen Stakeholder informieren.
Moderation von Workshop und Meeting: Bestehendes optimieren, Veränderungen gestalten!
Struktur / Prozesse / Arbeitskultur / Konfliktmanagement
In Ihrem Workshop, stehen folgende Themen / Fragen im Fokus: (z.B.)
- Struktur: Wie muss die Organisation strukturiert sein, um effektiv zu arbeiten?
- Prozesse: Prozesse gestalten – Arbeiten wir „Lean“, „Agil“ oder „auf Sicht“?
- Arbeitskultur: Wie arbeiten wir miteinander? Welche Führungskultur brauchen wir dazu?
- Konfliktmanagement: positiv wie negativ – Konflikte sind die Wiege der Veränderung. Sie müssen erkannt, moderiert und begleitet werden.
Moderator für Digitalisierung: Aktuelle Aufgaben bei Arbeit 4.0, Mittelstand 4.0, Industrie 4.0, Onlinezugangsgesetz (OZG)
eBusiness, eCollaboration, Geschäftsmodelle, Bürgerbeteiligung Digitalisierungskonzept
- Konzepte, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen: Kundenzentriert gestalten
- Der Heimatmarkt wird Global: Strategien für die Zukunftssicherung
- Die Stadt wird zum Datenlieferant
- Der / die Bürger:in will sich in die Gestaltung aktiv einbringen bzw. muss einbezogen werden
- Plattform oder Cyber-physische Systeme (CpS): Die richtige Unternehmensentwicklung
- Simulation und Virtuelle Umgebungen (VR – virtuelle Realität) werden bei Planung und Beteiligung immer wichtiger
- Digitalisierungskonzept:
· Definieren wir Klarheit über Ihre Entwicklungsziele
· Ihren Weg der Umsetzung und
· die entsprechenden Aufgaben interner wie externer Partner
Moderator für Workshop und Beteiligung: Smart City / Vernetzte Regionen
Aus Daten Nutzen schaffen … Zukunft formen, Entwicklungsperspektiven gestalten, konkrete Schritte definieren!
Nur konkrete Aufgaben werden erledigt und führen zu ihren Zielen. Darauf basiert auch mein auf Beteiligung sowie wirtschaftlichen Nutzen abzielender Workshop Smart City / Vernetzte Regionen. Dabei stehen immer Ihre aktuellen Fragen und Entwicklungsaufgaben und Herausforderung im Zentrum.
Moderator buchen: Krisen bewältigen, Konflikte lösen, gemeinsam erfolgreich arbeiten!
Ursachen abstellen, Lösungen definieren und umsetzen: Probleme / Verstimmung / Konflikte / Zusammenarbeit
Meine Moderation bringt sie zurück zur Zusammenarbeit, denn Konflikte kosten viel Geld.
- Miteinander Reden: Wo stehen wir, wie sprechen wir uns aus ohne uns gegenseitig zu verletzen?
- Verständnis schaffen: Wie finden wir es zu einem motivierenden Miteinander zurück?
- Konflikt: Was brauch es, damit es miteinander weitergeht?
- Zusammenarbeit: Aufgabe, Umfang und Ergebnisse definieren.
Formen des Miteinander vereinbaren (Motivation, Kommunikation und Verantwortung)
Coaching Verantwortung übernehmen in Führung und Entwicklung
Ralf Hasford – Leistungen / Angebote Coaching für Sie persönlich und Ihre Fach- und Führungskräfte:
Als Coach begleite ich die Ausbildung und Entwicklung der ‚Führungskraft‘. Strategisches Denken und Entscheidungen treffen sowie das Trainieren von individuellen und sozialen Kompetenzen gehören genauso dazu, wie das Entwickeln von Fähigkeiten in der Kommunikation, Moderation und Mediation.
Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten
Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung
Mein Wissen gebe ich weiter und führe zu Sicherheit und Handlungsbereitschaft.
Für den Umgang mit komplexen bis hin zu unübersichtlichen strittigen Themen sowie deren konfliktreichen Diskussionen bin ich ausgebildet und erprobt. Das gilt auch in den Bereichen:
• öffentliche Projekte / Wandel – Ausstieg / neue Formen der Arbeit (New Work / Arbeit 4.0 / Agilität)
• Zusammenarbeit (Aufbau von Team, Kollaboration, Kooperation und eBusiness)
• digitale Transformation von Prozessen und Leistungen („Aus Daten Nutzen schaffen“, digitale Unterstützung, disruptive Innovation).
Digitalisierung | Seminar / Workshop
Neue Prozesse, Technologien bis zum effizienten Einsatz des digitalen Zwillings: Mein Workshop und mein Seminar ‚Aus Daten Nutzen schaffen‘ fokussieren auf Geschäftsmodell – Prozesse – Teilhabe und beleuchten dabei auch die Gestaltung der Zusammenarbeit im Team sowie die Chancen der Skalierung, Auslagerung und gewinnbringende Nutzung von Kollaboration und Kooperation. Im Workshop fokussiere ich zusätzlich ihre Unternehmens-Potentiale und aktuellen Geschäftsmodelle und wir erarbeiten gemeinsam einen konkreten Change um die Chancen am Markt besser zu nutzen, weiter zu entwickeln oder deutlich auszubauen.
Arbeitsbeispiele und bewährte Angebote
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen ihre Geschäftsstrategien optimieren und auch in stürmischen Zeiten wachsen? Diese Fragen beantwortet Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Ausgabe vom Businesstalk am Kudamm.
Im Interview spricht Business Coach Ralf Hasford über Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation in Unternehmen.
Entscheidungen zu treffen, fällt uns häufig schwer. Das hinauszögern von Entscheidungen kann im geschäftlichen Kontext allerdings erhebliche wirtschaftliche Schäden verursachen. Methoden und Techniken zur Entscheidungsfindung erläutert Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Folge vom Businesstalk am Kudamm.
Wiederkehrende Themen meiner Arbeit als Moderator & Coach
- Agenda entwickeln + Workshop und Meeting moderieren
- Strategieentwicklung leiten + aktuelle Aufgaben definieren
- Klausurtagung vorbereiten und durchführen
- Entscheidungen vorbereiten und Umsetzung gestalten
- Visionen und Ziele erarbeiten und vereinbaren
- OKR = Objectives & Key Results
- „Aus Daten Nutzen schaffen“ (Digitalwerkstatt)
- Anstrengende Diskussionen zielführend leiten
- Leitung von Veranstaltungen zur Beteiligung > Diskussionen > Beschlussfassung
- Tagungen, Konferenzen, Podium-Diskussion konzipieren und leiten
- Informationstransfer, Wissenstransfer, Wissensmanagement
- Problemlösung, Konfliktmanagement und Konfliktlösung
- Moderation mit Vorstand / Präsidium im Konferenzhotel
- Moderation im Unternehmen / Organisation
- Moderation mit Team / Unternehmen
- Präsenz Moderation im Team vor Ort
- Hybride Moderation mit Teilnehmer:innen vor Ort und remote
- Remote aus dem Office für das Homeoffice
- Individuelles Coaching
- Coaching in Seminarform und als Workshops
- Vorträge / Keynote
Inhaber und Führungskräfte sowie die Verantwortlichen in Projektteams begleite ich als Coach & Moderator. Zielfindung, Treffen von Entscheidungen und ihre Durchsetzung sind dabei Fokus-Themen.
Neue und zukünftige Führungskräfte vertiefen oder erlernen, was ihre künftige Rolle in der Organisation bedeutet und wie sie diese ausfüllen.
Ralf Hasford, Moderator & Coach.
Als Coach sowie als systemischer Moderator / Facilitator bin ich Impuls- und Ideengeber.
Daher sind mit „im Gepäck“:
- Best practices Beispiele aus vielen Branchen und gesellschaftlichen Blickwinkeln
- Bewährte Methoden und Techniken der Moderation und Mediation
- Individuelle Reaktionen auf Situation und Teilnehmende auch jenseits der Agenda
Das Ziel: Ralf Hasford begleitet Sie und sichert die Erreichung Ihrer Workshop-, Meeting- und Tagungsziele. In meiner Moderationsarbeit für Unternehmen, Verbände und Organisationen stehen die Themen Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit gestalten und digitale Zukunftsfähigkeit im Vordergrund. Neben der Rolle des Moderators / Facilitator bin ich auf Wunsch auch nach dem erfolgreichen Meeting als Prozess- oder Dialogbegleiter beratend und gestaltend an Ihrer Seite.
Impulse und „Ideengeber“ zu den Themen:
Ralf Hasford, Moderator & Coach.
• Gute Führung
• Digitaler Wandel
• Formen der Zusammenarbeit in Wirtschaft und Gesellschaft
Das beinhaltet Fragestellungen, wie: Einsatz von Kollaboration und Kooperation zur Fachkräftesicherung sowie in eBusiness Geschäftsmodellen
… Selbstorganisation und kompetenzbasierte Führung mit
neuen Kompetenzen auf sozialer wie individueller Ebene
… Informationstransfer und Bürgerbeteiligung bei Standortentscheidungen und regionalen Entwicklungs- und Zukunftsfragen
… lokale Fragen mit Blick auf globale Herausforderungen
Hasford: Systemische Moderation / Facilitation in Business und Gesellschaft
Warum ich moderiere? Damit alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen sich zielführend austauschen, Klarheit über Weg und angestrebtes Ergebnis finden. Für konsequentes Handeln bedarf es entsprechende Verantwortung zu übernehmen. Daher sind Klarheit, Konsequenz und Verantwortung, drei Begriffe, die ich häufig einsetze, wenn ich über meine Arbeit spreche. Aktuelle Begriffe aus dem Alltag sind Beteiligung, Teilhabe, Resilienz – sie umzusetzen ist mein Beruf, sie fest zu verankern jedoch ein Bedürfnis.“
- Deutschsprachige Moderation
- Deutschlandweit im Einsatz
- In Berlin beheimatet
„… dafür sorge ich mit meiner Moderation: Sie werden schneller und zielgerichtet den Dialog aufnehmen können um trennendes zu überwinden und gemeinsam Ziele zu fokussieren. Damit werden Sie in die Lage versetzt, die aktuellen Aufgaben, Termine und Verantwortungen zu definieren.“
Ralf Hasford, Moderator und Coach.
Themen: Strategieentwicklung · Entscheidungen · aktuelle Aufgaben · Digitaler Wandel · Konfliktlösung
Externe Moderation von Strategieentwicklung bis Entscheidungsfindung im Business … ein Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisation
Warum Sie eine Moderation benötigen? Als externer Systemischer Moderator / Facilitator bin ich Teil der Lösung!
- Komplexität und Dynamik bestimmen unsere unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen in Markt und Gesellschaft heute und zukünftig gerecht zu werden?
- Stimmen Strategie, Entscheidungsfindung und Informationstransfer zu den Anforderungen einer Zeit des digitalen Wandels und des Fachkräftemangels?
- Als Moderator / Facilitator führe ich erfolgreich durch Meeting und Workshop. Ich sorge mit transferorientierten Techniken und Methoden für den zielgerichteten Austausch von Informationen und Wissen. (Moderation: Deutschsprachig, mit Stift und Papier oder digitalen Plattformen)
- Unternehmer*in sowie Führungskräfte begleite ich darüber hinaus als ‚Sparringpartner‘ bei der anschließenden Umsetzung der Aufgaben.
- Deutschlandweit im Einsatz – beheimatet in Berlin. Alle Anfragen und Aufträge werden diskret bearbeitet. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!
Hasford: Mein Moderation Einsatz bei den Themen: Strategieentwicklung · Entscheidungen · Aktuelle Aufgaben · Digitaler Wandel · Konfliktlösung · Business DNA
Mit Klarheit und Konsequenz … Moderation von Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung bis Businessmoderation
Neben Strategieentwicklung und Innovation ist es der Transfer der Ergebnisse, der mich beschäftigt. Es sind Dinge zu diskutieren, es steht der Transfer von Informationen oder auch unangenehmen Botschaften an, es geht um Veränderungen im Unternehmen oder Organisation. Von der Konfliktlösung für ein Team bis zum Sitzungsmanagement im Vorstand begleite ich Unternehmen und Organisationen. Nur wenn der Transfer glückt wird das Unternehmen, die Organisation erfolgreich sein. Dafür moderiere ich und sorge für den wertschätzenden, transparenten und zielführenden Austausch und Informationsfluss. Doch die Moderation einer Zukunftswerkstatt, die Problemlösung der Entwicklungsabteilung sowie die Erfolgskontrolle nach Projektabschluss stehen genauso in meinem Portfolio.
„Mein Alltag ist das wertschätzende ’Führen‘ zum Ziel: Geschäftsmodell, Strategieentwicklung, Innovation, digitaler Wandel, Kollaboration, eBusiness, Transfer oder Arbeit 4.0 – werden dabei mit konkreten, vereinbarten Inhalten gefüllt.“
Hasford · Business Moderator / Facilitator
In Unternehmen / Organisationen moderiere … Führungskräfte unterstütze und begleite ich:
Strategie | Klausur | Meeting
Klarheit & Konsequenz
Entscheidungsfindung
Geschäftsmodell Prozess
Informations-Transfer
Online Moderation
Business DNA
Kollaboration & eBusiness
Volle Kraft zur Umsetzung Ihrer Aufgabe!
- Aktuelle Fragen diskutieren:
Corona – Wie soll es unternehmerisch weitergehen?
- Wertschöpfung / Wert erhalten – Wie soll es weitergehen?
- Umfassende Analyse – Treffen von strategischen Entscheidungen
- Finden der Arbeitsaufgaben, Schritte definieren und Umsetzung starten
- Start des digitalen Wandels bzw. nächste Stufe der digitalen Transformation / Konnektivität / Arbeit 4.0 starten
- Agile, leistungsfähige, innovationsfreudige Strukturen aufbauen
- Kundenzentrierte Geschäftsmodelle und Stakeholder Kommunikation
- Planung / Umsetzung innovativer Leistungen, Produkte und Prozesse
- Umgang / Beherrschen von Komplexität sowie damit verbundene Konflikten lösen
- Integration / Unternehmensentwicklung / Unternehmensverkauf
… aufbauend auf unternehmerische Ziele, fundierte Werte sowie dem transparenten Fluss von Informationen und Wissen. Impulse geben, Beispiele aufzeigen, Moderation zum Informations-Transfer, Wissens-Transfer und zielführende Diskussionen leiten. Welche konkreten Themen sind es, bei denen Ralf Hasford Sie mit seiner Moderation unterstützen wird?
Moderation-Kompetenz fokussiert auf Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung und Informationstransfer. Doch es gibt weitere Einsatzfelder …
Neben der Moderation von Tagung, Meeting, Workshop kann das noch weitere Aufgaben abdecken:
- Planung, Infos sammeln, Agenda erstellen
- Stand analysieren, Thema spezifizieren
- Impulse geben | Best Practice präsentieren
- Entscheidungen vorbereiten und gemeinsam treffen
- Ideen sammeln, konzentrieren und visualisieren
- Diskussionen / Transfer zielführend leiten
- Arbeitsaufgaben definieren und terminieren
Business Moderation Hasford: Informationen zu Arbeitsweise, Branchenerfahrung, Partnerschaft
Eingesetzte Technik, Methodik und Techniken bei Moderation, Diskussion und Transfer
- Systemische Moderation von Workshop, Meeting, Gruppen sowie systemische Konfliktmoderation
- Impulse geben, Visualisieren, Zusammenfassen, Ableitungen und Aufgaben entwickeln
- Diskussion, Podiumsdiskussion, Fragerunden, Interview
- Fachkongress- und Veranstaltungsmoderation
- Digital: Mind Mapping (XMind), SixSteps® Moderation, VoxR® Konferenz
- Value Proposition Canvas (VPC), Business Model Canvas (BMC), Balanced Scorecard (BSC), Quality Function Deployment (QFD), SWOTplus Analyse,
- Unternehmen und Führungskraft stärken durch erfolgreichen Einsatz der Business DNA
- Großgruppenmoderation, Fishbowl, World Café, Open Space
Moderation / Beratung: Kunden aus Deutschland und Österreich:
Seit 1995 arbeitet Hasford für Auftraggeber aus den Branchen:
- Architektur- und Ingenieurbüro
- Bauunternehmen / Bauverband
- Druck-, Verlags- und Mediendienstleister
- Energieunternehmen / Elektrogerätehersteller
- Gesundheitswesen / Medizingerätehersteller
- Verbände, Stiftungen
- Grafik-, Design- und Werbeagenturen
- Handels- und Serviceagenturen
- Hilfsorganisation und Wohlfahrtsverband
- Institute, Fach- und Hochschulen, Universitäten und universitäre Gemeinschaften
- IT-Anbieter, -Dienstleister sowie IT-Sicherheit und Datenschutz
- Nahrungswirtschaft sowie Hotel- und Gastgewerbe
- Projekte / geförderte Projekte von EU, Bund, Bundesministerium, Land, Landesministerium und Stiftung
- Regionale und nationale Vereine, Cluster, Verbände, Stiftungen
- Versicherung, Makler, Finanzdienstleister
- Wohnungswirtschaft / Immobilienfonds
Ralf Hasford als Buchautor
- Bestehen in einer digitalen Welt. (2016) | eBook / Paperback · 104 Seiten · ISBN 978-3-946473-99-2 | Digitaler Wandel im Mittelstand: Sieben einfache Schritte für die erfolgreichen KMU-Unternehmer von Morgen.
- Business Moderation ist eine zielorientierte Serviceleistung (2018) | eBook · 12 Seiten.
- Mitarbeit an der Potentialanalyse Arbeiten 4.0 der Offensive Mittelstand / INQA – Initiative Neue Qualität der Arbeit. (2018)
Vita – Ralf Hasford
- 2020 … Zertifikat: zertifizierter Berater des BVMW
- 2020 … Remote Working / Online Moderation Mitgliederversammlungen
- 2019 … Assoziierter Partner Titan Projekt – The industrial DevOps platform for agile process integration and automation
- 2017 … Forschung zum Thema Kollaboration / eCollaboration im Business
- 2015 … Ausbildung Systemischer Moderator (Artop)
- 2015 / 2017 … Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand
- seit 2008 … Business Moderation Hasford (Inhaber)
- 2007 … Entwicklung / Marketing in IT & Software (leitend angestellt)
- 2000 … Marketing in der Industrie (angestellt)
- 1995 … Grafische Projekte, Design, Kunst
- 1994 … Agentur, Grafikbüro, Druckerei (angestellt / leitend angestellt)
- 1993 … Ausbildung mit Abschluss Medientechniker
- bis 1992 … Ausbildungen mit Abschluss (Rundfunk- und Fernsehtechniker / Funk- und Nachrichtentechniker) / Wehrdienst
- 1965 … *Berlin-Staaken
Partnerschaft: RKW / SIBB / BVMW / Offensive Mittelstand
Business Moderation Hasford / Coaching / Beratung – Download und Serviceangebot:
- PDF Download: Ralf Hasford | PDF Download: Ralf Hasford, Systemischer Moderator / Facilitator: Moderationsthemen, Vita, Branchenerfahrung
- Allgemeine Geschäftsbedingungen – Ralf Hasford
- Datenschutzerklärung – Ralf Hasford
Ihre nächsten Schritte könnten sein:
- Kostenloses Vorgespräch vereinbaren | +49 30 2363 9390 (Festnetz Telekom)
- Präzisiertes ANGEBOT anfordern | info@hasford.de
- Telefonische BERATUNG vereinbaren
- Moderation vor Ort (Präsenz), Hybride Moderation inkl. Aufzeichnung und live Podiumsdiskussionen sowie Online Moderation
Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen!
Ihr Ralf Hasford.