Vorträge

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Vorträge die aufrütteln und Veränderungsprozesse anstoßen

Auszüge aus einem meiner Vorträge zu Themen der digitalen Transformation in Gesellschaft und Unternehmen:

DisruptMittelstand 4.0: Nicht Jedem und Jeder müssen erst „die Augen geöffnet“ werden, damit neue Ideen gesehen werden und Taten beginnen!

Disrupt! Zeit für neue Geschäftsmodelle denn bei 4.0 steht der Mensch im Zentrum

Nun darf man aber nicht denken, die Technik macht es alleine und der Mensch bleibt zu Hause und packt die Beine hoch. Bei allen fünf Kategorien der digitalen Transformation im Mittelstand dreht sich alles um den arbeitstätigen Menschen, der eine technische Unterstützung bei der Arbeit erlangt. Doch sein Sie sich sicher, das die Arbeit an sich mit der Einführung neuer Technologien grundlegend verändern wird.

Worin liegen nun die grundlegenden Änderungen? Aus meiner Sicht läuft es auf zwei Punkte hinaus:

  • Routine wird Ihnen abgenommen und
  • Entscheidungsoptionen werden Ihnen angeboten.

Daraus ableitend kann ich feststellen, es ergibt sich die hohe Bedeutung von Weiterbildung und Innovationsmanagement im Unternehmen. Niemand wird sich dem verschließen können. Dabei ist die digitale Führerschaft ganz klar der Geschäftsführung zugewiesen, doch alle anderen Führungskräfte sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sich dem nicht entziehen, da der Prozess der Transformation – also das Umformen / Übertragen in ein anderes Niveau – mit überdisziplinären Anstrengungen verbunden ist. Und nun schließen Sie die internen und externen Fachleute und Experten mit ein, was heißt das für ihren Führungsstil? Das kann ich Ihnen sagen, es müssen die Prozesse der Zusammenarbeit weitgehend moderiert und entscheidungsoffen geführt werden. Verabschieden kann man sich vom patriarchalen Führungsstil wie ihn der gewöhnliche Arbeitsalltag bisher verlangte haben mag. Ja, das stellt manch einen Eigentümern und Geschäftsführern vor eine große Aufgabe, denn es heißt wertschätzend und motivierend zu führen, eigenes Wissen teilen und den Willen die Teams zu stärken.

Moderation von Gruppenarbeit, Meetings und Tagungen stehen in der Zeit der Planung, Umsetzung und Einführung nun häufiger auf der Tagesordnung. Und häufiger meint nicht im zweimal Monat sondern minimum zweimal am Tag. Wo kleine Änderungen fast spielerisch vollzogen werden, gehen die großen nicht ohne Tränen ab.

Gute Aussichten beim unternehmerischen Erfolg

Überall wo Eigentümer, Geschäftsführer (und bei größeren Unternehmen die leitende Mitarbeiter) in Richtung 4.0 – der digital gestützten Selbstbestimmung – voran gehen, werden die Hürden genommen und schnell die Erfolgszone erreicht. Teamarbeit und emotionales Engagement der Mitarbeiter bleiben bei Dienstleistung und Fertigung, weiterhin wichtige Erfolgsfaktoren. Das Ziel liegt in der Synthese aus dem Nutzen von Informationstechnik und klassischen mensch-zentrierten Arbeits- und Organisationsformen.

Und wie steht es bei Ihnen?

Sind Sie etwa noch in Ihren Produkten, Geschäftsmodellen und Prozessen gefangen? Dann wird es Zeit, dass Sie den Sprung ins Neue wagen. Disrupt! Neu denken ist die Forderung der Zeit. Den Zug verlassen? Die Richtung ändern? Es vom anderen Ende her denken? Warum soll es überhaupt Enden geben? … Suchen Sie nach Fragen, die Ihre bisherigen Antworten in Frage stellen können.

Was ich bei Ihnen bewegen kann? Die Zusammenarbeit mit externen Beratern und Fachleuten anstoßen, Wachheit für universitäres Wissen erzeugen von Menschen mit sozialisationsbedingten und kulturellen Unterschieden in den fruchtbaren Dialog führen.
Gefragt sind hier Leitungsebene, Mitarbeiter, Kunden sowie Ihre Fans! Sie unterscheiden sich im Arbeitsstil, Wahrnehmungsmuster, Profil und haben zu unterschiedlichen Zeiten den Blick auf Ihr Unternehmen gerichtet. Darum lassen Sie mich feststellen: Industrie 4.0 Technologien und 4.0 Projekte leben von der Diversität der Gruppenmitglieder. Ihre unternehmerische Chance ist es, die Talente zu fördern und die Ideen aller Mitwirkende zu hören, sichten und langfristig einzubinden. Ich will sehen, dass Sie ihren Ideenfloß und die Freude an gemeinsamer Arbeit fördern und jeden Tag aufs neue befeuern!

Meine Forderung an sie lautet daher:

  • Machen sie sich an die Arbeit!
  • Fördern sie die Diversität in Ihrem Unternehmen und Ihrem Umfeld
  • Entwicklen sie Ihre Kompetenz zur digitalen Führerschaft
  • Entdecken sie eine gemeinsame Sprache
  • Definieren sie die Rollen und Funktionen im Team nach den veränderten Anforderungen
  • Reden sie über die positiven Aspekte der kulturellen Vielfalt
  • Spüren sie vor Freude auf die gemeinsamen Arbeit und den zukünftigen Erfolg

Sie suchen einen Vortrag der auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist?

Was darf es sein – Powerpoint oder freier Vortrag? Der Inhalt richtet sich nach Ihrem Bedarf und wird mit Ihnen abgestimmt.

Wo haben Sie Ihren Bedarf an Vorträgen bei Versammlungen, Tagungen, Meetings oder auf Konferenzen? Sie wollen Ihn selbst halten oder buchen mich als Redner.

Ich freue mich auf Ihre konkrete Anfrage und Ihren Auftrag. Sprache: Deutsch an jedem Ort in Deutschland, Österreich und Schweiz.

Mein Spektrum beinhaltet weitere Themen der digitalen Transformation in Gesellschaft, Mittelstand und Industrie, die Umsetzung in neuen Geschäftsmodelle, der Smart City und den Dienstleistungen auf Basis des Internet der Dinge und CpS (Cyber physischen Systemen). Aber auch Themen des Wandels der Kommunikation und Medizin unter Nutzung neuer Technologien und Wearables. Der Mensch steht im Mittelpunkt der Entwicklung und 4.0 übersetze ich mit Selbstbestimmung auf Grundlage von Echtzeitdaten im Rahmen von vordefinierten Algorithmen.

Mit freundlichem Gruß aus Berlin
Ralf Hasford.

Vorträge auf Meeting und Workshop Moderation und Seminar + Problemlösung und Konfliktmoderation + Produktentwicklung + Digitale Geschäftsmodelle = Ralf Hasford