Strategie, Entscheidung und Transfer Moderation

Technik und Methoden

Ich moderiere Workshops, damit Sie Ihre Ziele erreichen! Es gibt WorkshopVortragSeminar, Kurs, Webinar, Kongress, Barcamp – es kann einen schon verwirren, denn eine klare Definition und Abgrenzung der Begriffe gibt es erst einmal nicht … Bringen wir also Licht ins Chaos.

Arbeiten mit Techniken und Methoden

Seminar, Arbeitstreffen oder Workshop?

Workshop = eine Art Kurs oder Veranstaltung …

Teilnehmer lernen in Form von praktischer Übungen …
oder sie sammeln und diskutieren Ideen und Vorschläge
Übersetzt bedeutet Workshop = Werkstätte, Arbeitskreis, Arbeitsgruppe, Kurs

Als Business Moderator plane, strukturiere und führe ich in Workshops zum Ziel. Business Moderation ist dabei eine zielorientierte Serviceleistung. Es ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, denn zum Schluß muss ein Ziel erreicht werden. Dieses heißt: Alle Teilnehmer*innen wurden gehört, Maßnahmen, Termine und Verantwortlichkeiten sind vereinbart und Bewertungskriterien wurden festgelegt.

Workshop-Moderation: Veränderung im Unternehmen / Entwicklung neue Ideen, Produkt, Strategie, Dienstleistung, Wissensvermittlung

Seminare = informieren & bilden weiter

Seminare haben eine besondere Dynamik, denn die Teilnehmer*innen haben lange dem Termin entgegen gefiebert. Endlich ist der Tag gekommen an dem das Seminar beginnt. Aufregung: wer nimmt noch teil, wie ist der Dozent / die Dozentin, verstehe ich die Sprache und finde ich den Zugang, über- oder unterfordert es mich, ist es sein Geld wert … Diese und viele andere Fragen gehen den Teilnehmern und Teilnehmerinnen garantiert durch den Kopf. Nicht selten nehmen sie dafür Urlaub oder werden für ein oder zwei Tage  von ihrer Arbeit entbunden. Wie wichtig ist dann eine zielbewusste Arbeit und das Erreichen von Ergebnissen!

Austausch und Interaktion fördern

„Redet miteinander, sonst erfahrt Ihr nichts.“ Gilt das nur für Seminaranbieter und Teilnehmer*innen? Für mich ist das „Miteinander Reden“ die Basis für Seminar und Workshop in Unternehmen und Organisation!

Technik und Methoden helfen intuitiv lernen und begreifen

Als Aufgabe meiner Seminare und Workshops sehe ich, „Menschen zielführend miteinander reden lassen und für einen gezielter Wissenszuwachs sorgen. Informationen geben und durch gezielte Beispiele, Technik und Methoden sowie Arbeitsweisen und Hands-on Praxis zu Wissen werden lassen.“.

 

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Meine Tipps für erfolgreiche Seminare und Workshops

  • Kommen sie ausgeschlafen und ohne zu hetzen
  • Seien sie pünktlich und dazu neugierig auf das Thema
  • Helle, geräumige wohl temperierte Räume sind vorteilhaft
  • Planen sie ausreichend Getränke und entspannende Pausen (15 – 30 min)
  • Lassen sie sich auf Regeln im Umgang miteinander ein, und befolgen Sie diese
  • Ein Stuhlkreis ist mit unter ungewohnt aber nicht peinlich. Er wird notwendig um ausreichend Platz und den richtigen Blick zu haben … bei der Visualisierung unübersichtlicher Strukturen … oder für gruppendynamische Aktivitäten
  • Stellen Sie sich vor und sprechen Sie über ihre Erwartungen. Jeder sollte wissen, wer dabei ist und was ihn/sie antreibt. Die Chance als Teil einer Gruppe bessere Ergebnisse zu erzielen steigen so
  • Seminar und Moderations Technik und Methoden sind auf die Arbeitsaufgabe abgestimmt
  • Die Ziele, Zeitrahen und Agenda müssen im Vorfeld benannt werden
  • Achten Sie als Moderator auf die Zeit
  • Zusammenfassen und Visualisieren sind sehr hilfreich und notwendig
  • Konkrete Ziele sorgen letztendlich für Aufgaben und Termine

Berlin, Ralf Hasford
Moderator | Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand

+ 49 1511 150 9766 | info@hasford.de
Office: Ralf Hasford | Goßlerstraße 22 | 12161 Berlin

Kontakt

Komplexität beherrschen / zielsicher im Business Workshop: Arbeiten mit Technik und Methoden

Ralf Hasford: Innovation in Handwerk und Mittelstand.

… digitale Kompetenz erwerben, ausbauen, und für Innovation und Entwicklung im Unternehmen und Organisation einsetzen.

Persönliches Coaching für Unternehmer*innen

Das persönliche Coaching für Inhaber und Führungskräfte: .„Coaching für erfolgreiche Unternehmer von Morgen.

Der digitale Wandel in Mittelstand und Handwerk bestimmt über das Bestehen. Mit sanften Veränderungen in die Digitalisierung starten. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.“

 Workshop und Seminar für Innovation und Entwicklung

Erwecken Sie die versteckten Potentiale ihres Unternehmens. Ich biete dazu Workshops, Beratung und Seminare:

  • SWOT Analyse
  • Business Model Canvas (BMC)
  • Balanced Scorecard (BSC)

… zur Umsetzung der Unternehmensstrategie, Agiles Arbeiten, Mitarbeiterführung und Erfolgsfaktor Business DNA und vieles mehr.

Besprechen wir Ihren aktuellen Bedarf und starten dort, wo Sie heute stehen.

 

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