Technik und Methoden

Technik und Methoden der Kommunikation

Seminar, Arbeitstreffen oder Workshop?

  • Workshop = eine Art Kurs oder Veranstaltung …
  • Teilnehmer lernen in Form von praktischer Übungen …
    oder sie sammeln und diskutieren Ideen und Vorschläge
  • Übersetzt bedeutet Workshop = Werkstätte, Arbeitskreis, Arbeitsgruppe, Kurs
  • Workshop-Moderation: Veränderung im Unternehmen / Entwicklung neue IdeenProduktStrategieDienstleistung, Wissensvermittlung

Seminare informieren & bilden weiter

Seminare haben eine besondere Dynamik, denn die Teilnehmer*innen haben lange dem Termin entgegen gefiebert. Endlich ist der Tag gekommen an dem das Seminar beginnt. Aufregung: wer nimmt noch teil, wie ist der Dozent / die Dozentin, verstehe ich die Sprache und finde ich den Zugang, über- oder unterfordert es mich, ist es sein Geld wert … Diese und viele andere Fragen gehen den Teilnehmern und Teilnehmerinnen garantiert durch den Kopf. Nicht selten nehmen sie dafür Urlaub oder werden für ein oder zwei Tage  von ihrer Arbeit entbunden. Wie wichtig ist dann der richtige

„Redet miteinander, sonst erfahrt Ihr nichts.“ Gilt das nur für Seminaranbieter und Teilnehmer*innen? Für mich ist das „Miteinander Reden“ die Basis für Seminar und Workshop in Unternehmen und Organisation!

Technik und Methoden helfen intuitiv lernen und begreifen

Als Aufgabe meiner Seminare und Workshops sehe ich, „Menschen zielführend miteinander reden lassen und für einen gezielter Wissenszuwachs sorgen. Informationen geben und durch gezielte Beispiele, Technik und Methoden sowie Arbeitsweisen und Hands-on Praxis zu Wissen werden lassen.“.

Ich moderiere Workshops, damit Sie Ihre Ziele erreichen.

Es gibt Workshop, VortragSeminar, Kurs, Webinar, Kongress, Barcamp – es kann einen schon verwirren, denn eine klare Definition und Abgrenzung der Begriffe gibt es erst einmal nicht …

Meine Tipps für erfolgreiche Seminare und Workshops

  • Kommen sie ausgeschlafen und ohne zu hetzen
  • Seien sie pünktlich und dazu neugierig auf das Thema
  • Helle, geräumige wohl temperierte Räume sind vorteilhaft
  • Planen sie ausreichend Getränke und entspannende Pausen (15 – 30 min)
  • Lassen sie sich auf Regeln im Umgang miteinander ein, und befolgen Sie diese
  • Ein Stuhlkreis ist mit unter ungewohnt aber nicht peinlich. Er wird notwendig um ausreichend Platz und den richtigen Blick zu haben … bei der Visualisierung unübersichtlicher Strukturen … oder für gruppendynamische Aktivitäten
  • Stellen Sie sich vor und sprechen Sie über ihre Erwartungen. Jeder sollte wissen, wer dabei ist und was ihn/sie antreibt. Die Chance als Teil einer Gruppe bessere Ergebnisse zu erzielen steigen so
  • Seminar und Moderations Technik und Methoden sind auf die Arbeitsaufgabe abgestimmt
  • Die Ziele, Zeitrahen und Agenda müssen im Vorfeld benannt werden
  • Achten Sie als Moderator auf die Zeit
  • Zusammenfassen und Visualisieren sind sehr hilfreich und notwendig
  • Konkrete Ziele sorgen letztendlich für Aufgaben und Termine

Berlin, Ralf Hasford
Moderator | Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand

+ 49 (0)30 23639390 | info@hasford.de
Office: Ralf Hasford | Goßlerstraße 22 | 12161 Berlin

Kontakt

Ralf Hasford: Innovation in Handwerk und Mittelstand.

… digitale Kompetenz erwerben, ausbauen, und für Innovation und Entwicklung im Unternehmen und Organisation einsetzen.
 

Persönliches Coaching

Das persönliche Coaching für Inhaber und Führungskräfte.„Coaching für erfolgreiche Unternehmer von Morgen. Der digitale Wandel in Mittelstand und Handwerk bestimmt über das Bestehen. Mit sanften Veränderungen in die Digitalisierung starten. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.“
 

Workshop und Seminar für Innovation und Entwicklung

Erwecken Sie die versteckten Potentiale ihres Unternehmens. Ich biete dazu Workshops, Beratung und Seminare:
Besprechen wir Ihren aktuellen Bedarf und starten dort, wo Sie heute stehen.
Ralf Hasford Workshop „Balanced Scorecard“ dient der erffolgreichen Umsetzung der Startegie im Unternehmen. Erfolgreiche Organisationsentwicklung, Transformation der Vision und Weiterführung der Digitalisierung in Industire und Mittelstand.

Workshop Balanced Scorecard – Roadmap der Geschäftsleitung