Workshop

Der Wert professioneller Moderation in Klausur und Strategiemeeting: Ein persönlicher Einblick von Ralf Hasford

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Der Wert professioneller Moderation in Klausur und Strategiemeeting: Ein persönlicher Einblick von Ralf Hasford

Besprechen Sie mit mir welchen Wert meine professionelle Moderation Ihrer Klausur und Strategiemeeting haben soll. Ich zeige Ihnen auf, wo ich Sie unterstützen kann und welche Aufgaben ich Ihnen dabei abnehme. Freuen Sie sich auf ein zielorientiertes Gespräch voller Verbindlichkeit.

Als Ihr Moderator bringe ich zu 100% meine Erfahrung und mein Fachwissen ein. Dazu kommen Leidenschaft und Empathie. Mit meiner Arbeit schaffe ich ein konstruktives und effizientes Umfeld, das von Offenheit und ausgeglichenen Redeanteilen zeugt. Mein Ziel ist es, Ihren Strategieprozess so zu gestalten, dass er nicht nur zu klaren, realisierbaren Zielen führt, sondern auch die Menschen, die an diesem Prozess beteiligt sind, stärkt und inspiriert.

Für eine effektive und inspirierende Gestaltung Ihrer nächsten Strategiebesprechung, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Gute Pflege – Seminar Training Workshop Coaching Angebot

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Gute Pflege 2024 – Zukunfts­sicherung durch Weiterbildung

Gute Pflege 2024 – Zukunfts­sicherung durch Weiterbildung

Seminar Training Workshop Coaching: Resilient führen & mit Freude pflegen!
Mein Angebot zur Zukunftssicherung der guten Pflege gliedert sich in drei Angebotsblöcke:

Kurzfristig verfügbare Workshops und Moderationen

Seminare, Schulungen und Trainings für die mittel und langfristige Planung

Coaching und Trainings (Auch Adhoc Termine)

Seminar Business DNA – die vier Dimensionen guter Führung

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Business DNA - Vier Dimensionen guter Führung

‚Seminar Business DNA‘ fokussiert das Verstehen der Inhalte und Zusammenhänge der vier Dimensionen guter Führung und baut eine mensch-gerechte Arbeitskultur in Unternehmen und Organisationen auf. Gleichzeitig steigert es die Fähigkeit, sich am Markt durchzusetzen.

Supervision im Krankenhaus: für ein konfliktfreies Arbeiten im Gesundheitswesen

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Ralf Hasford Supervision und Mediation im Krankenhaus / Gesundheitswesen

Ralf Hasford bietet Supervision im Krankenhaus an, weil er erkannt hat, dass das Gesundheitswesen ein besonders anspruchsvolles und stressreiches Arbeitsumfeld darstellt. In Krankenhäusern sind die Mitarbeiter täglich hohen emotionalen und physischen Belastungen ausgesetzt, was ohne adäquate Unterstützung zu Burnout und reduzierter Arbeitsqualität führen kann. Durch seine Supervisionsangebote zielt Hasford darauf ab, diesen Herausforderungen zu begegnen und das Wohlbefinden sowie die professionelle Kompetenz des Personals zu stärken.

Problemlösung | Problemlösungsworkshop

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Problemlösung-Workshop für Unternehmen und Gesellschaft

Problemlösung | Problemlösungsworkshop: Ihr Unternehmen verdient es, reibungslos zu laufen. Nehmen Sie Ihre Herausforderungen aktiv in Angriff – im technischen wie auch im sozialen: Ein Workshop kann den Unterschied machen! Dann hören Sie sicherlich auch so ähnliche Sätze wie diesen: „Endlich haben wir das Problem ernst genommen, mit allen beteiligten Abteilungen geredet und eine gangbare Lösung definiert.“

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

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Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Neue EU-Regularien verlangen Transparenz und Engagement in Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sind Sie bereit, über die bloße Compliance hinauszugehen und Ihre soziale Verantwortung ernst zu nehmen? Oder werden Sie sich damit zufrieden geben, als Schlusslicht in der Nachhaltigkeit zu sein und die Sympathie der Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder aufs Spiel zu setzen?

Workshop „Digitales Geschäftsmodell – Risiken und Chancen im Unternehmen“

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Neues Geschäftsmodelle als Ergebnis von Beratung und Moderation

Mit dem Workshop „Digitales Geschäftsmodell – Risiken und Chancen im Unternehmen“ begleiten wir Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Digitalisierung Ihres Unternehmens. Das digitale Geschäftsmodell ist dabei ein logischer Baustein auf dem Weg der digitalen Transformation in kleinen und mittleren Unternehmen.

Zusammenarbeit neu denken

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Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker für ein scheinbares Alltagsthema: Zusammenarbeit. Natürlich arbeitet Ihr! Doch arbeitet ihr auch zusammen? Zusammenarbeit neu denken! Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker mit einem scheinbaren Alltagsthema. Hasford strukturiert in Vorträgen und Workshops Zusammenarbeit für alle relevanten Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft.

Natürlich arbeitet Ihr! Doch arbeitet ihr auch zusammen? Wie wäre es, wenn ihr heute noch beginnt eure Zusammenarbeit neu zu denken? Ich fordere dich dazu auf, denn hier leitet der Schlüssel zu mehr Effizienz und Freude bei der Erreichung der Arbeitsziele.

Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker mit einem scheinbaren Alltagsthema. Er strukturiert in seinen Vorträgen die Zusammenarbeit für alle relevanten Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft. Keynote Termine / Begleitende Workshops bitte anfragen.

PDCA-Zyklus für die kontinuierliche Verbesserung in Organisationen

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Workshop zum PDCA-Zyklus

Der PDCA-Zyklus ist ein vierstufiges Modell für kontinuierliche Verbesserung in Unternehmen. Der Zyklus besteht aus den Phasen Planen (Plan), Durchführen (Do), Überprüfen (Check) und Handeln (Act). Diese Schritte werden in einer Schleife wiederholt, um ständige Verbesserungen zu erzielen. Er bietet schnelle Reaktionen auf veränderte Umfeld und Märkte.

Ist Objectives and Key Results (OKR) mehr als eine Mode?

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Objectives and Key Results (OKR) als Managementtool richtig einsetzen. Ralf Hasford | Mediation und Moderation, Strategieentwicklung, Zusammenarbeit, Konfliktlösung.

Tauchen Sie ein in die Welt der Objectives and Key Results (OKR) und lernen Sie in unserem Workshop, wie dieses robuste Managementsystem nachhaltige Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen kann.
Nutzen Sie den Workshop, um OKR zu verstehen und es als effektives Tool in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Unser Workshop bietet Ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um OKR erfolgreich zu nutzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Persönlichkeit, Rolle, Auftrag im Team

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Moderation von Klausur: Vision, Ziele, Strategie und Leitbild, Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Persönlichkeit, Rolle und Auftrag ein erfolgreiches Team aufbauen! In erfolgreichen Teams sind die Persönlichkeiten der Mitglieder, ihre jeweiligen Rollen und die Aufträge, die sie erfüllen, wichtige Faktoren für eine effektive Zusammenarbeit. Diese Aspekte tragen entscheidend zum Funktionieren eines Teams bei und beeinflussen dessen Leistungsfähigkeit.

Woran erkennt man ein erfolgreiches Team?

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Moderation von Klausur: Vision, Ziele, Strategie und Leitbild, Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Eines erfolgreiches Teams – die Erfolgskriterien und mögliche Störungen Ein erfolgreiches Team zeichnet sich durch bestimmte Merkmale aus, die auf eine effektive Zusammenarbeit und eine hohe Leistungsfähigkeit hindeuten. Erfahren Sie, welche Faktoren den Erfolg eines Teams bestimmen und welche Störungen die Zusammenarbeit beeinträchtigen können. Erfolgskriterien für ein erfolgreiches Team Klare Ziele und Rollenverteilung In erfolgreichen … Weiterlesen

Beteiligung der Öffentlichkeit sicherstellen unter Anwendung eines FMEA Prozesses

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Ralf Hasford ist Moderator und Mediator. Für ein besseres Miteinander. Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung durch Strategieentwicklung und Konflikt-Mediation in Organisationen.

Die Beteiligung der Öffentlichkeit ist bei vielen Projekten erforderlich. In der Industrie oder in Verwaltung sind dieses mitunter immer noch neue Forderungen, für die es keine internen Instrumente oder Antworten gibt. Dagegen ist der Umgang mit Fehlern eine durchaus geübte und installierte Größe. Zum Beispiel durch den FMEA Prozess. FMEA ist eine strukturierte, systematische Methode zur Identifizierung und Bewertung möglicher Fehlermodi, deren Ursachen und Auswirkungen in einem System, Prozess oder Produkt. Es hilft bei der Priorisierung von Risiken und der Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu reduzieren.

Workshop: Neues Geschäftsmodell & Produkt

von
Neues Geschäftsmodelle als Ergebnis von Beratung und Moderation

Neues Geschäftsmodell erstellen – Willkommen bei unserem Workshop!

In einer sich schnell verändernden Welt ist es entscheidend, flexibel und innovativ zu bleiben. Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle regelmäßig überprüfen und anpassen.

Unser Workshop bietet Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Ihr Geschäftsmodell zu innovieren und neue Möglichkeiten zu erschließen. Wir werden gemeinsam die neuesten Trends und Technologien im digitalen Business untersuchen und erarbeiten, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können.
Durch praktische Übungen, Diskussionen und Feedback von Experten werden Sie lernen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell umgestalten und an die sich ändernden Bedürfnisse Ihrer Kunden anpassen können.

Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven entwickeln und innovative Geschäftsideen generieren.
Melden Sie sich jetzt an und starten Sie Ihre individuelle Reise zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell der Zukunft!
Ralf Hasford

RAL-Gütezeichen

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Strategieentwicklung: Das RAL-Gütezeichen: Eine verlässliche Orientierungshilfe für Verbraucher

Das RAL-Gütezeichen: Eine verlässliche Orientierungshilfe für Verbraucher

Das RAL-Gütezeichen steht für hohe Qualität, Sicherheit und Umweltverträglichkeit. Als anerkanntes Gütesiegel in Deutschland wird es für Produkte und Dienstleistungen vergeben, die bestimmte Qualitätskriterien erfüllen. Das Gütezeichen ist daher für Verbraucher eine verlässliche Orientierungshilfe bei der Kaufentscheidung. Die Prüfstellen und die Vergabestelle haben verschiedene Herausforderungen zu bewältigen, um sicherzustellen, dass das RAL-Gütezeichen als verlässliches Gütesiegel erhalten bleibt.

Leitbild in Verband und Organisation

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‚Aktiv & Wirksam‘ – Warum sie jetzt Leitbild, Ziele und Strategie erneuern sollten? Leitbild und Strategie sollten hinterfragt werden, wenn die Aussage ‚Aktiv & Wirksam‘ zu sein, nicht mehr zutreffen. Das Leitbild sollte erneuert werden: a) um die Ausrichtung eines Verbandes zu überprüfen und anzupassen b) bei markanten Änderungen in der Gesetzeslandschaft, der Verfügbarkeit von Ressourcen sowie den politischen, gesellschaftlichen, kulturellen Rahmenbedingungen c) um den Vertretungsanspruch aktuell zu untermauern und die Sichtbarkeit sowie die eigene Wirksamkeit signifikant zu erhöhen

Wie Leitbild, Ziele und Strategie Hand in Hand arbeiten, um Ihren Verband erfolgreich zu führen

Vision, Mission, Leitbild beinhalten drei unverzichtbare Aussagen, um erfolgreich an der Unternehmensstrategie zu arbeiten. Sicherlich haben sie diese formuliert, vielleicht sogar aufgeschrieben und an relevante Stakeholder verteilt. Hasford fragt seine Auftraggeber zunächst, ob die Aussagen konkret formuliert und vor allem auch noch aktuell sind.

Strategieworkshop

von
Hasford moderiert: Strategieentwicklung von der Planung bis zur Umsetzung - Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Moderation Strategieworkshop / Strategieentwicklung: Entdecken Sie das Potenzial Ihres Unternehmens

Mit meinem Strategieworkshop Effizienz 2023 unterstütze ich Sie bei der Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie für Ihr Unternehmen.
Ralf Hasford – Moderator / Berater für Strategie und Konflikt.

Strategieentwicklung-Strategieworkshop

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Moderation Strategieworkshop / Strategieentwicklung: Entdecken Sie das Potenzial Ihres Unternehmens

Mit meinem Strategieworkshop Effizienz 2023 unterstütze ich Sie bei der Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie für Ihr Unternehmen.
Ralf Hasford – Moderator / Berater für Strategie und Konflikt.

Strategieentwicklung – Weihnachtsspezial / Strategieentwicklung für Verband und KMU

von
Strategie 2023 Strategieentwicklung für Verband und KMU.

Strategie 2023 – Strategieentwicklung für Verband und KMU. „Ein Unternehmen ohne Strategie zu führen, ist wie Segeln ohne Kenntnis des Windes“.
Vorteile des Angebot Strategietag #KMU2023*

30 min. Kostenfreies Gesprächsangebot

Zur Entwicklung der Jahresstrategie / Planung von Klausurtagung bzw. Strategieworkshop. 

Für Inhaber:in, Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in | Erfahren Sie: Was Sie beachten müssen, was Sie berücksichtigen sollen und was Sie erwarten dürfen. | Besprechen Sie Ihre Themen, wer bei Klausur / Workshop teilnimmt und was die Agenda enthält. (Begrenzt bis 31.12.2022: unabhängig von einer weiterführenden Buchung. Ihr Ersparnis: 100 €)*

Konfliktgespräch oder Trennungsgespräche und Kündigung?

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Beenden der Zusammenarbeit: Rezessionsbedingte Personalentscheidungen - Kündigung

Eine Kündigung bereitet niemanden Freude Konfliktgespräch und erst recht Trennungsgespräche sollen wertschätzend erfolgen Vor der Kündigung zu beachten a) Die wichtigsten Eckdaten Eine Kündigung aussprechen: Die Situation ist für den/die zu kündigen Mitarbeiter:in mindestens so unangenehm wie für Sie als Führungskraft, der eine Kündigung aussprechen muss. Hier habe ich die Punkte zusammengestellt, die bei einer Kündigung … Weiterlesen