Workshop … Zukunftswerkstatt

Zukunftswerkstatt in Organisationen – Teilhabe sichern und das Potential aller erschließen

Zukunftswerkstatt Digitaler Wandel. Ein hohes Maß an Komplexität und Dynamik bestimmen die unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen und den Änderungen in Markt und Gesellschaft heute und zukünftig gerecht zu werden?

Wirtschaftsmediation (Presseartikel)

Vom Konflikt zur kooperativen Zusammenarbeit – den unternehmerischen Erfolg absichern!

Ralf Hasford Sustainability Transformation, Moderation und Mediation: Vom Konflikt zur kooperativen Zusammenarbeit – den unternehmerischen Erfolg absichern!

Wirtschaftliche Spannungen – Überwinden von Konflikten in Unternehmen

• Wirtschaftliche Flauten setzen vielfältiges Konfliktpotential frei

• In der Folge kommt es zu Qualitätseinbußen und dem Anstieg der Stück-Kosten

• Eine schnelle und kostengünstige Methode zur Konfliktlösung bietet eine externe Mediation

Person, Funktion und Profession – Konfliktursachen im Unternehmen

Strategieprozess / Strategieentwicklung: Ralf Hasford moderiert die 7 Schritte des Strategiemeetings.

Die „Triade in der Mediation“ kann dabei helfen, Konflikte in Unternehmen zu lösen. Durch das triadische Denken und die Berücksichtigung der drei zentralen Dimensionen können Mediator:innen ein umfassendes Verständnis des Konflikts und der Konfliktparteien entwickeln und effektive Lösungen finden. Eine der Varianten, wie Ralf Hasford, Mediator und Moderator Unternehmen unterstützt, Konflikte zu lösen.

Wirtschaftsmediation – Professionelles Konfliktmanagement für Unternehmen und Verbände

Wirtschaftsmediation mit dem Ziel: Nach dem Konflikt wieder effizient zusammenarbeiten.

Wirtschaftsmediation mit dem Ziel: Nach dem Konflikt wieder effizient zusammenarbeiten. In der heutigen Geschäftswelt sind Konflikte zwischen Unternehmen und Verbänden sowie innerhalb von Unternehmen, Verbänden und weiteren wirtschaftsnahen Organisationen unvermeidlich. Wirtschaftsmediation ist eine effektive Methode, um diese Streitigkeiten beizulegen und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch professionelles Konfliktmanagement können Unternehmen Kosten sparen, Arbeitsbeziehungen verbessern und die Produktivität steigern.

Innovationsprozess & Change

Innovationsprozess Moderation Ralf Hasford | Strategie, Zusammen­arbeit & Konflikt

Innovation und Change: Für Verband und Unternehmen sind Innovationsprozesse der Schlüssel zum Erfolg in einer sich ständig verändernden Wirtschaft zu bestehen. Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verband auf die veränderte Zeit einzustellen? Dann ist jetzt der perfekte Zeitpunkt, um Ihren Innovationsprozess zu starten. Ein kurzfristiger Startzeitpunkt für die erste Phase ist jeder Zeit durch uns realisierbar.

Offensive Mittelstand – Für einen starken Mittelstand in Deutschland

Offensive Mittelstand

Offensive Mittelstand: Den Mittelstand und seine Partner mobilisieren, um gemeinsam alle Kräfte für die Verbesserung der Rahmenbedingungen zu bündeln. Die Berater*innen leisten dabei den unverzichtbaren Transfer in die kleinen und mittleren Unternehmen.

Die Agenda als ,Roten Faden‘ gestalten – Grundlage eines gelungenen Meetings / Versammlung / Veranstaltung

Die Agenda ist der Rote Faden eines Meetings und einer jeden Veranstaltung.

Warum Sie eine Agenda brauchen und wie Sie damit umgehen … das ist der Inhalt meines heutigen Blogbeitrags. Über den richtigen Zeitpunkt des Versenden und wie aus der Agenda ein Protokoll wird.

Führungskraft in Unternehmen, Verband und Organisation

Führungskraft entwickeln, Hasford Moderator und Coach. Lernen Sie, was es in Unternehmen, Verband und Organisation bedeutet eine Führungskraft zu werden und zu Führungskraft zu sein.

Führungskraft entwickeln, Hasford Moderator und Coach. Lernen Sie, was es in Unternehmen, Verband und Organisation bedeutet eine Führungskraft zu werden und zu Führungskraft zu sein.

„Das Wichtigste was ihnen als Führungskraft klar sein muss, ist der Unterschied zwischen ‚Führen‘ und ‚Managen‘ und sie müssen dieses Wissen konsequent im Arbeitsalltag umzusetzen.“, so lautet mein Hinweis an alle ‚frischen‘ Führungskräfte (m/w/d).

Leitfaden Strategieentwicklung & Vorarbeit der Geschäftsleitung

Leitfaden Strategieentwicklung, Hasford Moderator und Coach.

Leitfaden für einen erfolgreichen Strategie Workshop bzw. Strategieentwicklung

Der ‚Leitfaden Strategieentwicklung‘ umfasst eine erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung von Sitzung, Meeting oder Workshop. Im Fokus steht dabei die Organisations- und Unternehmensstrategie. Strategieentwicklung ist ein Sonderthema für erfahrene Moderatoren*innen und kein Spielplatz für jemand, der sich „Auszuprobieren“ will oder sich als „Team-Coach“ bewährt hat.

Fast jeder hat ein Ziel vor Augen, doch zum Erfolg bedarf es einer Strategie, um die Ziele zu erreichen! Denn Turbulenzen und Veränderungen verstellen oft die schönsten Zielbilder. Dafür treffen wir Vorsorge!

Denn hier geht es um die monetär erfolgreiche Zukunft des Unternehmens, das Erreichen der Marktführerschaft, das Umsetzen von innovativen Visionen aber auch um greifbare Ängste, Bedrohungen oder sogar das Überleben am Markt. Der Strategie-Moderator wird ihnen dafür ausreichend Zeit und Platz einräumen, Störungen bearbeiten, Unruhen auffangen und souverän durch Turbulenzen führen. Ja, manchmal sind Emotionen mit Tragik und Tränen nicht zu vermeiden. Dennoch achtet der Strategie-Moderator darauf, dass ein wertschätzendes miteinander erhalten bleibt, ausgleichend wirken und zielführend zu Ergebnissen leiten.

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CRM: Datensicherheit vs. Marketing

CRM und Datensicherheit in Zeiten des Internet of Things Warum der Cyber „Clown“ in Deutschland „Verwaltungsschalen“ hat … Das Licht des Wissens ins Dunkel bringen: das Cyber-physische System (CPS) in der Smart Factory (Mittelstand / Industrie) Industrie 4.0 kommt mit eigenen Normen und Anforderungen. Ob Feldbus, SAP, Mobilfunk oder Marketing – alle bringen spezifischen Begrifflichkeit … Weiterlesen