Externe Moderation von Klausur & Strategie Meeting

Was soll Ihr Strategie Meeting erreichen? Zunächst: Sie wollen mit freiem Blick die ,Weichen‘ neu stellen / Zukunft gestalten / Entwicklung planen / Zusammenarbeit verbessern. Dann kommen aber sicherlich weitere Aufgabenstellungen, wie etwa:

• Wie geht es weiter? Was sind die nächsten Ziele? Welche Aufgaben stellen sich uns?
• Wohin entwickelt sich unser Markt – wo stehen wir? Wie werden wir wahrgenommen? Sind wir wirksam?
• Was wird von uns gefordert? Welche Vorgaben kommen aus der Politik?
• Passen Produkt und Leistungen noch zu den Anforderungen unserer Zeit & Zielkunden oder Verbandsmitglieder?
• Welche Chancen eröffnen sich uns neu? Welche Ressourcen / Kompetenzen benötigen wir dafür?
• Was sind die nächster Schritt in der digitalen Transformation?
• Oder sind es: interne Entwicklung, Ausbau und Umbau, Zusammenarbeit und Kommunikation?

Ihr genaues Thema von Klausur / Ihr Strategie Meeting lautet sicher noch ganz anders. Sprechen Sie mich dazu bitte direkt an. Dann entwickele ich die passgenaue Moderation die Ihr Meeting, damit Ziel und Ergebnis zu 100% passen.

So werden Sie die Zeit von Klausur & Strategie Meeting optimal nutzen!

1. Im Strategie Meeting, werden Sie allen Themen der Unternehmensentwicklung offen und auf Augenhöhe besprechen.
2. Durch die Analyse ihrer Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken schaffen Sie die Vorraussetzungen für zukunftsweisende Ergebnisse.
3. Neben dem besseren Kennenlernen, dient ein Strategie Meeting dem Informationsaustausch über Hierarchie hinweg.
4. Gemeinsam werden die Teilnehmenden festlegen, auf welche Art mittelfristig (1 – 2 Jahre) oder langfristig (3 – 5 Jahre) Unternehmensziel erreicht werden sollen.
5. Sie verständigen sich auf Aufgaben, treffen die notwendigen Vereinbarungen und legen Berichtswege, Verantwortlichkeit sowie Termine fest.
6. Als Moderator bereite ich Agenda & Ablauf vor, begleite Sie und übernehme Moderation, Diskussionsleitung, das Sichern der Ergebnisse. Dabei sorge ich für ein ermüdungsarmes, konzentriertes Arbeiten.
7. Erfahrung, Impulse zu Zusammenarbeit, Kommunikation, Führung sowie Beispiele der Best Practice aus unterschiedlichen Branchen, bringe ich ebenfalls mit.

„Den Aufbruch in die Zukunft gestalten und absichern!“ – dafür stehe ich als Moderator ein.

Optimieren Sie Ihre Organisation mit einem Strategie-Meeting!

Das Strategie-Meeting dient der Verbesserung von Zusammenarbeit, Kommunikation, Führung, digitaler Transformation, Produktentwicklung und Marktstrategie.

Arbeit hat das Ziel, Wert zu schaffen oder zu erhalten, und dabei die Gewinnabsicht des Unternehmens und die Interessen der Aktionäre zu wahren. Bei Organisationen wie Universitäten ist es wichtig, die Qualität von Lehre, Forschung und Veröffentlichungen sowie die Anzahl der Studierenden und die Arbeit an zukunftsorientierten und arbeitsplatzsichernden Projekten zu verbessern. In der Verwaltung geht es darum, den Service zu optimieren und die Bearbeitungszeit zu verkürzen. Ein wichtiger Faktor dabei ist die Entwicklung der Mitarbeiter:innen, eine gute Führung, klare Kommunikation und Strukturen, die Motivation und Zufriedenheit fördern.

Moderne Unternehmen setzen auf die Stärken ihrer Teams und beteiligen Führungspersonen sowie die Leistungsträger an dem Strategieprozess. Dabei diskutieren sie gemeinsam Ergebnisse und definieren die nächsten Schritte. Verbessern ihr Auftrags- und Berichtswesen, indem sie die übernommenen Aufgaben regelmäßig überwachen. Nehmen auch Aussagen zu Schwächen und Bedrohungen ernst und handeln konsequent, um negative Folgen zu vermeiden. Gestalten Sie mit dem Strategie-Meeting oder einer Klausur eine nachhaltige und zukunftsfähige Organisation.

Strategie Meeting im Business

Meine Moderationen sind maßgeschneidert. Die Vorbereitung des Strategie-Meeting folgt einem bewährtem Ablauf. Vor der Buchung biete ich ein Gespräch zum Kennenlernen an, danach erhalten Sie mein Angebot.

Nach der Buchung folgt ein umfassende Vorgespräch, klären Ort und Zeit des Strategie Meetings, sprechen über die Ziele und Besonderheiten, setzen die Agenda auf und stimmen diese ab.

Im Meeting selbst steht nach dem Ankommen und arbeitsfähig werden dann ein umfangreiches Programm an. Agenda vorstellen, die Art und Weise des gemeinsamen Arbeiteten festlegen und die Ziele benennen. Es folgen dann solche Schritte, die dem Erreichen des Ziels dienen. Das kann ein Aufzeigen des eigenen Standpunktes in der Organisation sowie der eigenen Kompetenzfelder sein, das Benennen der Erfolgsfaktor oder die Reise in die Zukunft des Unternehmens. Dabei werden die Arbeitspunkte herausgearbeitet, Mindest und Erwartungen angesprochen. Ebenso wird ein Erfassen der Herausforderungen im Zusammenhang zu Fragen der bestehenden Unternehmensstrategie, Produktstrategie, Marktstrategie, Personalstrategie vollzogen.

Meine bisherige Kunden sind erfreut, wie präzise und fast spielerisch die Fragen / Arbeitsaufgaben für die folgenden Stunden zusammen kommen und wie schnell, weit und präzise die Ergebnisse am Ende sind. Bereits in dieser Zeit werden bereits wesentliche Herausforderungen und zukunftsweisende Lösungsansätze angesprochen / erfasst.

Hasford als Moderator des Strategie Meetings: Vorbereitung, Durchführung, Nachgespräch

1. Telefonische Beratung / kostenloses Angebot
2. Vorgespräch, Auftragsklärung
3. Agenda erarbeiten: Entwurf des Ablaufs / Veranstaltungsdesigns
4. Durchführung: Wertschätzende Leitung und Moderation des Strategie Meetings / Strategie Workshops, Impulse geben, chancengleich diskutieren, Informationen visualisieren, strukturieren. Erarbeitung von Lösung fokussieren und diese sichern
5. Ergebnissicherung: Ziele, Termine und Verantwortliche verdeutlichen. Sichern der Ergebnisse als Fotoprotokoll
6. Nachbereitung: Protokoll, Reflexion und Nachbesprechung inkl. Nachgespräch (max. 30 min Telefon / Videochat)
7. Auf Wunsch: Konzeption und Planung von Folgemaßnahmen zur Sicherung der Nachhaltigkeit erzielter Ergebnisse

Strategie in Business & Organisation

Immer wieder frage ich mich: Was soll das Ziel Ihres Meetings sein? Sie treffen Entscheidungen und definieren konkrete Aufgabenstellungen.

In unserem Vorgespräch entwickeln wir die Herangehensweise und die Zusammensetzung der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Wollen Sie die Strategie im Business und in der Organisation überprüfen, diskutieren und neu definieren? Analysieren Sie die künftige Zielerreichung? Legen Sie die Ausrichtung neu fest?

Im Strategie Meeting unterstütze ich durch meine Moderation beim strategischen Planen und ableiten der daraus resultierenden Aufgaben . Bei allen Fragen zu Unternehmensentwicklung, Digitaler Wandel, eBusiness und vielen Fragestellungen mehr, definieren wir gemeinsam die Ziele und Aufgaben Ihres Unternehmens. Trennen wir das Wichtige vom Unwesentlichen. Sie starten mit meiner Moderation zielsicher und bewusst in die erfolgreiche Umsetzung.

Ralf Hasford | Moderator und Coach

Kontakt: Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de
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Fokus: Klarheit finden + Konsequent Handeln + Verantwortung übernehmen
Arbeitsweise: Wertschätzend + Transparent + Zielorientiert
Themen: Strategie · Transfer · Digitaler Wandel · Konfliktlösung
Partnerschaft: RKW / SIBB / BVMW / Offensive Mittelstand